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支援可能な経営課題 |
支 援 内 容 |
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納得!成果配分体制の構築
支援 |
自社の組織、人材、財務体質、損益状況、人事考課制度などに合い、納得でき、その効果が期待できる成果配分体制を数回の管理職研修、プロジェクトチームの結成と推進で構築する事を支援します。 |
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納得!人事考課制度の構築
支援 |
自社が望む人材像、組織風土、財務体質、損益状況、給与体系などに合い、納得でき、その効果が期待できる人事考課制度を数回の管理職研修、プロジェクトチームの結成と推進で構築する事を支援します。 |
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人事・労務のエキスパート管理職を育成する基礎講座 |
例えば勤務時間、賃金の常識、休暇の扱い、労災の予防、服務規律、パートの扱いなどの基本情報を理解し、その上日々のマネジメントに活用するノウハウを就業規則の実践的研修を通じて学びます。 |
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成果主義とコンピテンシーはコンカレントに導入せよ! |
なぜ成果主義は失敗するのですか。
仕事のできない人を切り捨てるのですか。
仕事のできる人の集団作りとしてのコンピテンシーをコンカレントに導入せよ! |
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定年後継続雇用制度の導入 |
定年後の継続雇用制度を導入し、65歳までの雇用環境
を整備するため、職場の活性化、健康管理体制の整備、
教育訓練計画の作成、職場の改善、等を行います。
制度導入に伴う、就業規則、その他規則の改訂の支援
を行います。 |
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効率的事務処理・手続の代行サービス
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労災、雇用保険、年金、健康保険の加入脱退手続、面倒な給付請求等の書類作成、労働保険料年度更新手続、社会保険算定手続、監督官庁への届出等、事務処理全般を代行いたします。 |
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給与計算代行サービス |
毎月必ず発生する給与計算事務。法律に基づいた正しい計算が要求されます。期日厳守の正確な事務処理で労働保険料年度更新、社会保険算定手続も合わせて安心です。 |
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人事トラブル、リスク回避の
実務サービス |
就業規則、賃金規程等の諸規程作成、点検、見直し。昨今多発している労働問題、残業代の支払等への対応、最新の法令に対応した就業規則の見直し等、ご要望に応じて作成します。 |
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必須!階層別社員研修 |
新入社員、入社3〜5年社員、主任・監督職、管理職、
上級幹部などその時期に習得しておかないと後で後悔する諸問題、解決能力などを実践的に研修する。 |
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試算表活用実践研修 |
月次試算表を身近に使いこなし経営者として欠かすことが出来ない財務の視点を養っていただきます。 |
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財務分析と経営見直し |
財務分析を行い企業の強弱を財務の観点から経営者及び財務部門管理者に強く認識していただきます。
継続してトレンドを把握し財務の上からも自立を実現させます。 その上に立った企業戦略とは! |