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◇ ┃「成功する企業には訳がある。」
┃ ┃ ◇◆ 知って得する経営革新情報 ◇◆
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「成功する企業には訳がある。」第43号をお送りします。
◆さいたま総研とは？◆
さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン
ト・ファームです。 約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、公認
会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、システムエン
ジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成されています。
この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、メルマ
ガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。
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【巻頭言】中小企業と生産性
―「経営の未来」
(ゲイリーハメル、ビルグリーン著、日本経済新聞出版社刊)を読む―
横塚由光
経営管理のトレードオフ
この本の帯のコピーに「正統派経営理論の正反対を行く経営理論イノベーション」とあり、その成功企業としてゴアテックス、グーグル、ホールフーズを紹介するとある。
著者の近代経営管理論についての問題意識は「複雑な作業を小さな反復可能なステップに分解すること、標準的な業務手順に従わせること」及びコスト計算、社員活動の調整、など効率化、コスト低下には成功してきたが、一方で、「創造力と自主性を無駄にする」「組織の適応力を低下させる」「上意下達の組織に隷属させる」また「企業の倫理性を高めてきた証拠はない」という。つまり経営の効率はアップしたが、同時に人間の自主性や創造力は活用されず、管理に隷従してきたとして、これはトレードオフの関係にあるとする。
続きは以下をクリック↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/it_ken/
◆◆ 目 次 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【巻頭言】「経営の未来」ゲイリーハメル、ビルグリーン著を読む 横塚由光
■■総研研究員による「成功する企業」ワンランクアップ情報
１．成功する企業には新商品開発がある 第６回 山﨑登志雄
－ 新商品の根っ子の部分をしっかりと －
［ターゲット］新商品のターゲットを絞り込む
２．「下請代金の不当減額」について 合田理事長 亀井副理事長
■各研究会から一行メッセージ
（こんなこと困ってませんか？）
■会員メルマガ紹介
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【総研研究員より、お伝えしたい情報】
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◆１◆成功する企業には新商品開発がある 第７回 山﨑登志雄
２．新商品コンセプトの樹立
－ 新商品の根っ子の部分をしっかりと －
パート２のポイント
［ターゲット］新商品のターゲットを絞り込む
いかに新商品が欲しくても、何でもいいというわけにいきません。そこには自から、自社にあった『新商品コンセプト』が存在し、そのフレームの中で考えなければ、欲しい新商品は手にできないのです。
アイデアをどのような形に具体化するか。最終的な市場をふまえ、自社の経験・得意技術・他社との差別化などを図りながら、新商品のトータルコンセプトを自社のフレームの中で固めていくのです。つまり新商品企画の方向性が、絞り込まれることになるわけです。
続きは以下をクリック↓
http://ss-net.com/mt322/data/npd/
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◆２◆「下請代金の不当減額」について
今回は、代表的な「買いたたき違反行為」事例を見る予定であったが、昨年11月に取り上げた「下請代金の不当減額」事例が自動車メーカーで発生し、新聞紙上で公表されているので、すでにご存知の方もあろうが、重要なので紹介した。
2008年6月28日（日本経済新聞42面）
＜見出し＞下請け支払い
7億円不当減額 公取委 マツダに再発防止勧告
●記事要約
・公正取引委員会は、平成20年6月27日、マツダに対し、下請法第4条第１項第3号（下請代金の減額の禁止）違反の事実が認められたので、「再発防止を求める勧告」を出した。自動車メーカーに対する勧告は初めて。2004年、勧告内容の公表を始めて以来、公取委に認定額としては2番目の額。
詳しくは以下をクリック↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/chukiken/
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