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◇ ┃「成功する企業には訳がある。」
┃ ┃ ◇◆ 知って得する経営革新情報 ◇◆
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「成功する企業には訳がある。」第35号をお送りします。

◆さいたま総研とは？◆
さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン
ト・ファームです。 約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、公認
会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、システムエン
ジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成されています。
この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、メルマ
ガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。
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マーケティング研究会の黄倉光治です。

いよいよ実りある秋らしくなってまいりました。

今回はさいたま総研の新しいサービス「総合参謀」のご紹介です。

　企業が成功する上で必要な部門は戦略、マーケティング、セールス、
新製品開発（特許）、生産管理、人事、財務、ＩＴ等　中小企業では社
長にその責務が集中しているため勝れた相談相手が必要になります。
　しかし、たまたま財務に強い税理士がいてもマーケティングのことは
わからなかったり、戦略の相談に乗ってもＩＴに落としこめなかったり、
経営全般、総合的に相談に乗れる参謀とはあまり出会えなかったのでな
いでしょうか。
　さいたま総研では、戦略、マーケティング、セールス、商品開発、生
産管理、人事、財務、ＩＴ等☆企業が必要な部門を全て揃えて社長の相
談に乗る総合参謀をご用意しました。

何が新しいか？

　総合参謀は、社長の相談に戦略、マーケティング、セールス、人事、
財務、ＩＴ等の専門家からそれぞれの視点でコメントを受けられます。
　そして、ご自分のピンとくるコメントから、さらに詳しい相談に乗っ
てもらう顧客選択型、社長サイドに立ったサービスです。

詳しいご紹介は以下をクリックしてください↓
■「総合参謀」：http://ss-net.com/sogo_sanbo/

■印刷してご覧になりたい方はコチラをクリック↓
　http://sketto.com/soken_copy/sougo_sanbo2.pdf

■お申込お問合せは以下をクリック↓
http://ss-net.com/form_mail/sogo_sanbo/

◆◆ 目 次 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■埼玉一得するセミナー
　◆営業活動の基本を学び、事業を革新させよう！
　〈株〉サクセスブレーンズ　代表取締役　天田雄三郎

■総研研究員より、今お伝えしたい情報
１．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」
　第35回　松尾由弘　「製造品質の内部監査をやろう（その３）」
　　～製品やサービスに使用する部品や材料の品質確認について
　　松尾由弘

２．下請代金の減額の意味
　　～今回は、下請代金減額の意味を確認する。うっかりすると見逃すケース
　　合田理事長 亀井副理事長

■各研究会から一行メッセージ
　（こんなこと困ってませんか？）

■会員メルマガ紹介

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★☆★☆★☆★☆ 【１０月公開研修のお知らせ】 ☆★☆★☆★☆★
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営業活動の基本を学び、事業を革新させよう！〈４回シリーズ〉　
（協）　さいたま総合研究所　（株）サクセスブレーンズ
　ともすれば販売力の弱い私達中小企業が、営業活動の基本を学びなお
すことによって、自社の現状をテェックされ、営業力革新強化の糸口を
持っていただければ幸いです。経営幹部の方々がご自身もさることなが
ら営業マンの基本的な指導のできるレベルを狙いとしております。意識
の高い皆様方のご参加をお待ち申し上げます。
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　　　　　　―　開催要領　―
１、開催日時；各１時３０分―４時
　1)平成１９年１０月１８日〈木〉
　2)平成１９年１０月２４日〈水〉
　3)平成１９年１１月　１日〈木〉
　4)平成１９年１１月　７日〈水〉
------------------------------------------------
２、会場；さいたま市産業振興会館　さいたま市北区日進２－１８６４
－５　
ｔｅｌ０４８（６５２）６８１１（ｊｒ日進駅下車徒歩７分、駐車場完
備）
３、内容；第１回顧客管理の視点、第２回商品管理の視点、
　第３回セールスマン管理の視点、第４回販売促進企画の視点
３、講師；〈株〉サクセスブレーンズ　代表取締役　天田雄三郎
４、参加費；お一人様　２１０００円〈テキスト、諸資料、税含む〉
５、お申し込み；下記申込書にご記入の上１０月１２日までにファック
ス
〈０４８〈６６０〉１７０２〉でお願いします。
６、お振込み；１０月１２日までに下記口座にお振込みください。
武蔵野銀行大袋支店、普通　１１０５４９〈協〉さいたま総合研究所名
義
７、お問い合わせ先；〈株〉サクセスブレーンズ　０４８〈６６０〉１
７０１

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　　【総研研究員より、お伝えしたい情報】
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◆１◆ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論
第35回　松尾由弘　「製造品質の内部監査をやろう（その３）」

品質トラブルというのは、定常時よりもプロセスの開始時、あるいはプ
ロセスに変化を生じたときに多く発生します。この考えに基づいて、内
部監査は新製品、新サービスの開始時、あるいは新工法の採用時に行う
のが適切であるという考えでこのシリーズを解説しています。

今回は製品やサービスに使用する部品や材料の品質確認について説明し
ます。

▼　ＩＳＯ９００１の「購買」を実行しても、望みどおりのものを入手
することはできない
▼　間違っている購買先の評価方法
▼　間違っている検証方法
▼　内部監査では、プロセスを確認しよう
▼　監査の実施時期
▼　自社の監査シートを確立しよう

詳しくは以下をクリック↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/iso/

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◆１◆下請代金の減額の意味

　今回は、下請代金減額の意味を確認する。うっかりすると見逃すケースもあるので、よくインプットしておいて貰いたい。（「新下請法マニュアル」鈴木満著参照）

１　消費税を払わないこと
２　総額をそのままにし、数量を増加させる
３　手形支払を現金払いにするからと、自社調達金利額を超える減額をされた
４　了解なしに、振り込み手数料を差引いた

中小企業基本問題研究会（略称：中基研）　　合田、亀井

詳しくは以下をクリック↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/chukiken/
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◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━
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｜■｜人事研究会
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成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？
最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。
私達が一緒に考えます。 jinjiken@ss-net.com
┌―┐
｜■｜マーケティング研究会
└―――――――――――――――――――――――
セールスでお困りの方！ 会場の都合で先着20名様まで

－ビジネスレップ説明会－ -無料ご招待-

経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル１２０
人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓までワンテーブ
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http://ss-net.com
/mt322/data/biz_rep/
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｜■｜ものづくり研究会
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「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすればよ
いか。ご相談をお待ちしています。」
ご連絡はsoken@ss-net.comま
で。
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｜■｜コンピテンシー
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社員のモチベーション低下でお悩みでは？
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ご連絡はsoken@ss-net.comま
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