2007年 第32号
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◇ ┃「成功する企業には訳がある。」
┃ ┃ ◇◆ 知って得する経営革新情報 ◇◆
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「成功する企業には訳がある。」第32号をお送りします。

◆さいたま総研とは？◆
さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン
ト・ファームです。 約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、公認
会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、システムエン
ジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成されています。
この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、メルマ
ガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。
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マー研の黄倉光治です。

今回は一年がかりでやっと収録にこぎつけた人事ドラマをご紹介します。

構成にいろいろな批判はあるものの練習なしで出来あがったのは奇跡です。
というか無謀。（編集は２日とか）

設定は会社の有能な社員が退社するというところから始まります。

画面には出てきませんが、この背後には有能な社員を引き抜いて他社に
高額で売買する極悪ヘッドハンターがいます。（企業の社長にとっては
ホントいやな存在です）

このヘッドハンターに狙われたたらあなたの会社の稼ぎ頭は一発であな
たの会社を去っていきます。そんな恐ろしい設定と危機感をイメージし
たハードＢＧＭを採用。

そして、そんな極悪ハンターに負けない人事を実現するため「人事お助け隊」が
評価制度の改革、賃金、年金、その他もろもろに奮闘します。

総研はこんなことにも挑戦してます。

日本初「人事ドラマ」
「成功する企業には凄い人事がある。」

以下をクリック↓
http://sketto.com/jinji/h_era.html

しかし、まだパーツ不足で、これから乞うご期待です。

以下、使えるセミナー、旬なメッセージをどうぞ。。

黄倉光治

◆◆ 目 次 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

○埼玉一得するセミナー
　「遺言・相続、事業承継のポイント」
　【人事おたすけ隊９月公開研修】

○総研研究員より、今お伝えしたい情報
１．公正取引委員会禁止事項、かつ取引違反で最も多い「支払遅延」
　　合田理事長 亀井副理事長

２．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」
　　第31回「設計品質の内部監査をやろう」（その３）
　　松尾由弘

○各研究会から一行メッセージ
　（こんなこと困ってませんか？）

○会員メルマガ紹介

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★☆★☆★【人事おたすけ隊７月セミナー】のお知らせ★☆★☆★
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　　　　　　　「遺言・相続、事業承継のポイント」
――――――――――――――――――――――――――――――
「遺言・相続、事業承継のポイント」というテーマで、基本的な対
応について一通り学べるよう準備して皆様をお待ちしております。

【日　時】：7月28日(土)15:00～16:30
【場　所】：シーノ大宮センタービル7F「講座室３」
　　　　　　さいたま市大宮区桜木町1-10-18　
http://www.shisetsu.city.saitama.jp/Public/PC/shisetsu2/554.htm
【講　師】：小柴労務経営・行政書士事務所　所長
　　　　　　社会保険労務士　　小柴正晴
【受講費】：3,000円（税込）
【お申込】： jinjiken@ss-net.com　7月23日（月）まで
　　　　　　お名前、会社名、所在地、役職、TEL、FAX、E-mailを
　　　　　　明記してください。
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★☆★☆★【人事おたすけ隊９月公開研修】のお知らせ★☆★☆★
――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　「公開評価者研修」
――――――――――――――――――――――――――――――
じんじ屋エールの開発者(宇津木智氏)が講師です。
出張研修は最少お申込人数15名という申込制限がありますが、
公開研修ならお１人でも参加できます。この機会にご参加ください。
詳細は ⇒ http://www.jyell.jp/semi_marupeke.htm

【日　時】9月29日(土)10:00～17:00(受付9:40～)
【場　所】大宮ソニックシティビル 902研修室

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　　【総研研究員より、お伝えしたい情報】
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◆１◆下請法違反事例 合田正恒

支払遅延とは
　
　ここ数回は、前回で見たように、公正取引委員会も禁止事項としてお
り、かつ取引違反で最も多い「支払遅延」について触れる。「支払遅延」
は、下請法第4条で、親事業者が守らなければならない事項として禁止さ
れている。
　聞くところによると、アメリカでは、月極めの締切り制度はなく、一
般に「受領後45日後小切手支払い」などの方法となっているようだ。売
掛金の回収の困難さが言われる中国では、手形の流通が少ないので、手
形の不渡りというより、何だかだと理由をつけて、支払を延ばす商慣行
が当事者の頭痛のタネなっているようだ。
　一方、わが国では・・・

詳しくは以下をクリックしてください↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/chukiken/2007/06/post_13.html
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◆２◆ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論

第31回 松尾由弘 「設計品質の内部監査をやろう」（その３）

▼　特許など、固有技術の評価
最近のマスコミのニュースを見ると、関連特許、意匠、法規制に関する
問題は、結構多いものです。
商品を提供する段階になってから問題が出ると、その損害は計り知れな
いものがあります。
▼　後工程への意図伝達
やや大きな会社になると、設計と現場のコミュニケーションが希薄にな
り、これが原因で品質問題を内在させている例もあるようです。意思の
疎通という意味でも、こんなチェックが欠かせないでしょう。

詳しくは以下をクリックしてください↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/iso/2007/06/32.html
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◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━
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｜■｜人事研究会
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最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。
私達が一緒に考えます。 jinjiken@ss-net.com
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