2007年 第31号
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◇ ┃「成功する企業には訳がある。」
┃ ┃ ◇◆ 知って得する経営革新情報 ◇◆
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「成功する企業には訳がある。」第31号をお送りします。
◆◆ 目 次 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．下請法違反事例「２つの事件と独禁法指針」
合田理事長 亀井副理事長
２．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」
第31回「設計品質の内部監査をやろう」（その２）
松尾由弘
３．各研究会から一行メッセージ
（こんなこと困ってませんか？）
４．セミナーのご案内
５．会員メルマガ紹介
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■編集後記 黄倉光治
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さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン
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会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、システムエン
ジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成されています。
この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、メルマ
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◆１◆下請法違反事例 合田正恒
２つの事件と独禁法指針
今回は、「支払遅延」について触れるはずであったが、先月報じられ
た２つの象徴的な事件を取り上げないわけにはいかなくなった。談合マ
ニュアルまで整備され、公取法違反容疑で６人の逮捕者を出した「緑資
源機構」の官製談合事件である。後日、政治家などの自殺者まで出した。
もう一つは、NEC国内営業のソフトウエア開発関係部が、下請先へ総額約
22億円にのぼる架空や水増しの発注を繰り返し、下請先から現金約5億円
をキックバックさせたと言う業務上横領事件である。
つづきは以下↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/chukiken/2007/05/post_12.html
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◆２◆ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論
第31回 松尾由弘 「設計品質の内部監査をやろう」（その２）
▼ 設計のプロセス監査をやろう
設計が完了して、次のステップへ進める前に、設計に内在する問題を
顕在化させなくてはなりません。
設計に内在する問題には、プロセスに起因する問題と、技術的な問題
とがあります。今回は、プロセスに起因する問題を顕在化させるための
内部監査について紹介します。
つづきは以下↓
http://www.ss-net.com/mt322/data/iso/2007/05/post_7.html
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◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━
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編集後記
マー研の黄倉光治です。
５月ゴールデンウィークにイギリスへ行ってきました。
音楽好きの私にとってイギリスは特別のもの、ビートルズ、クィー
ン、レッドツェッペリンなど歴史に残るロックアーティストは何故
かイギリス出身。
ビートルズとクイーンは今の高校生も知ってるくらい強烈なメッセー
ジを持ってます。
ただ食事だけは、駄目ですね。
寿司や焼きそばをレスタースクエアーってとこで食べたのですが、
即ゴミ箱行き。
結局、帰国後は日本食！ということで日暮里で刺身、天ぷら、魚、
白ご飯でやっと落ち着きました。日本の食文化はやはり偉大だと実
感した次第です。
今後ますます日本の食文化は世界に普及するでしょうね。
インスタント物でも海外では商売になると思います。
ところで、さいたま総研は5月12日の総会後、新たな活動に入りま
した。
ビジネスレップではビジネス連携を随時募集
人事お助け隊では、人事お助けドラマを制作中
さらに診断実務支援事業、ものづくり事業、ＩＴ事業、輸入実務な
ど今までにない勢いです。
興味のある方はご一報ください。
soken@ss-net.com
黄倉光治
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発行・編集：（協）さいたま総合研究所
URL:http://www.ss-net.com/
TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891
お問い合わせ：soken@ss-net.com
●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。
→ http://www.mag2.com/m/0000140377.htm
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