http://www.ss-net.com/melmag/ ja Copyright 2006 Sat, 19 Aug 2006 09:22:37 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/?v=3.2-ja-2 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss http://www.ss-net.com/seminar/2006/07/post_15.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆２◆ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論 第二十二回　松尾由弘　「経験不具合を活用しよう（その2）」 ▼不具合の９０％は過去に経験したことだった 　再発防止策がきちんとできていなかった頃のことですが、品質不 良の現象と原因について調査したしたことがありました。 その結果、現象はいろいろ異なっていても、原因は過去に経験した ことがほとんどであることが判明しました。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/07/post_16.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜パーチェシング研究会 └――――――――――――――――――――――― 「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド バイスします。」　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜マーケティング研究会 └――――――――――――――――――――――― セールスでお困りの方！　会場の都合で先着20名様まで −ビジネスレップ説明会−　　　-無料ご招待- 　経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓まで ワンテーブルでサポート http://www.ss-net.com/seminar/2006/07/818.html *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆◆セミナーのご案内　◆━━━━━━━━━━━━━ 認定経営革新企業ご用達のビジネス代理人 セールスでお困りの方！　会場の都合で先着20名様まで −ビジネスレップ説明会−　-無料ご招待- 経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓まで ワンテーブルでサポートします。 主催：（協）さいたま総合研究所　ビジネスレップ埼玉事業部 第１２回日程：８月１８日（金）14：00〜16：30 第１３回日程：９月１５日（金）14：00〜16：30 会場：Mio新都心　アルーサＡ館５階　第３会議室 　　　さいたま市中央区上落合２−３−２ ↓詳しくはこちらまで http://www.ss-net.com/seminar/2006/07/818.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【会員メルマガの紹介】 １）人事おたすけ隊 ━━━━━人事の問題お助けします！（月２回発行）━━━━━━ 　　　★トラブルを回避する術は必ずどこかに存在します★ 　人事、労務、年金、賃金、社会保険、解雇、退職金、助成金な 　ど、企業内の人に関する様々な問題をお助けする『人事おたす 　け隊』。隊員たちがわかりやすさ重視の会話形式で、疑問から 　解決へと導きます。 　★読者登録はコチラからどうぞ 　　　　　　　　　⇒　http://www.ss-net.com/mmj01.shtml 　 年間パスポート 　　⇒ http://ss-net.com/~jinjiken/passport/passport.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ２）痛快！明解！！人事の疑問 ━━━━━人事労務を明解に解説！（月２回発行）━━━━━━━ 　　　　　　★管理職に残業手当は必要か？★ 　　　　★パートタイマーに有給休暇は必要か？★ 　　　　　　 　経営者や総務・人事担当者に知っておいてもらいたい、人事・ 　労務・社会保険・さらに労働基準法の知識を、社会保険労務士 　が相談形式で解説します。 　★読者登録はコチラからどうぞ⇒　http://www.sr-murayama.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３）まるごと人事！超楽 ━━━━━人事制度を超楽に解説！（月２回発行）━━━━━━━ 　お気楽！人事制度の設計と運用をマンガ感覚でお読みください。 　内容は、賃金・評価制度のしくみ作り、運用の方法、注意すべき 　点など。ツールのユーザー情報誌「じんじ屋エール通信」にもご 　登録できます。 【まるごと人事！超楽】登録無料 ⇒ http://www.jyell.jp/ 【じんじ屋エール通信】http://www.jyell.jp/yelltsuushin.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ４）企業のパワーアップ倍増作戦 ━━━━コンピテンシーで企業のパワーアップを！━━━━━ ◆＊＊＊＊≪企業のパワーアップ倍増作戦！≫＊＊＊＊◆ 現在シリーズ≪営業力とコンピテンシー≫を配 信中です！ 今月のプレゼント　提供します。 彩愛コンサルピアよりこの１冊！ 「燃えよ中小企業、変化せよ中小企業」 著者：下山明央 ★-新規登録もバックナンバーのチェックもこちらからどうぞ-★ ⇒　http://www.melma.com/mag/81/m00059181/ 配信元は彩愛コンサルピア ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ５）コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ━━━メルマガを読んでコンピテンシーを磨いてください━━━━ ★仕事のできる人になり、差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★ 　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を 分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の 離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたい と思います。ご購読は勿論無料！登録はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html バックナンバーはこちらから ⇒　http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000124747 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ６）NIKKEI PREVIEW（週１回） 日経を活用されてるみなさん！ 紙面でしか読めない情報とは何 か？日経新聞をわずか３分で１２０％活用できるチェック情報を提 供します。 ⇒　http://nikkei-oh.com/preview/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　　　　★★★【今月の商品紹介】★★★ ビジネスレップ、中小企業の資金不足を無料で応援！！ 成功してからしか料金をいただかない、しかも２８万円ポッキリの 均一料金！ 画期的なサムライサポートに興味のある方はこちらまでご一報を http://www.businessrep.net/saitama/Order.html ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　　　　　　　　　＜編集後記＞ やっと梅雨が明けて、夏になりました。 暑中お見舞い申上げます。 一足お先に夏休み、仕事を忘れて自然と会話。 皆様にも、虫の音をプレゼントします。 http://sketto.com/mushinone/20060727_mushinone.mp3 なんとも幽美な響きです。日本人に生まれてよかった・・ホント ところで、今年は、激変の年ですね。北朝鮮の問題や中東問題も次 々と・・ 70年サイクルで考えると、70年前は1936年、二・二六事件が起きて、 翌年は盧溝橋事件が起きて日本と中国は戦争を始めます。 80歳位の方のお話ですと、当時も突然戦争になってしまったと・・ 後悔先に立たず、今自分にできることを精一杯やって活路を開きた いものです。 ビジネスも、自分がどこに行きたいのか明確にして努力しないと、 気がついたら何もかも無くしていたなんてことになりかねません。 用心用心。。 ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 　　お問い合わせ：soken@ss-net.com 　 　　●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。 　　→　http://www.mag2.com/m/0000140377.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　Copyright 2006 さいたま総合研究所 All Rights Reserved. ]]> http://www.ss-net.com/melmag/2006/08/200622.html http://www.ss-net.com/melmag/2006/08/200622.html Sat, 19 Aug 2006 09:22:37 +0900 http://jcbshp.com/achieve/guideline_brief_ 01.pdfをご一見ください。 参考になると思います。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/06/post_12.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆　ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論　◆ 第二十一回　松尾由弘　「経験不具合を活用しよう（その１）」 ▼　「学習機能」がなければ企業は永続できない 今回から数回にわたり、業界ナンバーワンを目指すために欠くこと のできない失敗経験をノウハウに転じて蓄積する方法について解説 します。 企業は生き物、経営環境は常に変化しています。時とともに顧客が 変わり従業員も変わります。経験を積んだ従業員もいつかは去って いきます。経験を個人の頭の中に置いたままでは、企業を永続させ ることは出来ません。企業には「学習してそれを蓄積する機能」が 必要不可欠です。 現在のＩＳＯ９００１には、大事な「学習機能」が欠けています。 8.5項に「継続的改善」という項目があり以下のように書かれてい ますが、この中には、「学習して蓄積する」という考え方がありま せん。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/06/post_13.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆セミナーのご案内　◆━━━━━━━━━━━━━ ◆人事おたすけ隊◆ ７月公開セミナーのお知らせ 「60歳以降の高年齢者雇用と人事評価制度」 　継続雇用の基準は高齢者社員が納得できる人事評価制度を基に定 めていますか?　 　本セミナーでは、中小企業にとっても、必要不可欠となった人事 評価制度のしくみをご説明いたします。 　【日　時】2006年7月21日(金)　 15:00〜16:45 　【講　師】社会保険労務士　内藤淳至 生涯学習センター(さいたま市大宮区桜木町1-10-18）で開催します。 詳細、お申込は、こちらのページをご覧ください。 http://ss-net.com/~jinjiken/passport/passport.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ６）NIKKEI PREVIEW（週１回） 日経を活用されてるみなさん！ 紙面でしか読めない情報とは何か？ 日経新聞をわずか３分で１２０％活用できるチェック情報を提供 します。 ⇒　http://nikkei-oh.com/preview/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　　★★★【今月の今月の商品紹介】★★★ ビジネスレップ、中小企業の資金不足を無料で応援！！ 成功してからしか料金をいただかない、しかも２８万円ポッキリの 均一料金！ 画期的さサムライサポートに興味のある方はこちまでご一報を http://www.businessrep.net/saitama/Order.html ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　　　　　　　　　＜編集後記＞ マーケティング研究会の黄倉です。 サッカー全日本、リーグ敗退で考えされされました。 一番の疑問は「４年前から本当に成長できたのか？」ということ。 すくなくとも守備の面ではトルシエジャパンの方が今回より強かっ た。 前回の課題だった決定力、守備に対する甘さを許しても、決定力が 飛躍するチームになってくれれば・・そこをジーコに皆期待してい たのだが、世界ベスト１６に入る攻撃力は達成されなかった。 なんで、この問題がもっと事前に自覚されないのだろう、そこに問 題がある。 どんなチームにしたいのか？そのチームを達成するためのプランは？ そして、チームの成長へのチェック機能がつけられたら日本最強の チームは出現するだろう、ベスト１６は確実である。 こんど松尾さんにサッカーのＩＳＯを考案してもらう。などと一人 で息巻いている黄倉。 みなさんもサッカーのＩＳＯに興味を持ってください 松尾さんの原稿はこちら↓ http://www.ss-net.com/seminar/2006/06/post_13.html ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 　　お問い合わせ：soken@ss-net.com 　 　　●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。 　　→　http://www.mag2.com/m/0000140377.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　Copyright 2004 さいたま総合研究所 All Rights Reserved.]]> http://www.ss-net.com/melmag/2006/07/2006_21.html http://www.ss-net.com/melmag/2006/07/2006_21.html Sat, 01 Jul 2006 11:48:32 +0900 http://net-fincome.com/top_one_skil.htm ┃　┃ ┃　┃■編集後記　黄倉光治　サッカーとインド？ ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン ト・ファームです。　約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、 公認会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、シス テムエンジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成 されています。 　この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、メ ルマガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆１◆相続税事例 6月も事業承継で困った相続税事例を引き続き紹介します。 今回は、事業が不振のため金融資産を事業に投入し、納税原資がな い2事例を紹介します。 ■事業が不振のため金融資産を事業に投入し、納税原資がない 現在のように、景気の低迷が長期化し、企業に資金的余裕がなくなっ た場合、経営者の自己の金融資産を事業につぎ込まざるを得ない事 例である。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/05/post_9.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆2◆　「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」 　営利を目的とした企業経営であれば当然のことですが、品質問題によ る損失とそれを防ぐ必要経費とのバランスを考えねばなりません。重点 管理はこのために必要な管理であるといえます。今回はその具 体的な方法について解説しましょう。 ▼　未然防止の基本的な考え方 　不具合の未然防止は、以下のように行います。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/05/3.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆セミナーのご案内　◆━━━━━━━━━━━━━ 国際取引実務基礎講座 FTA（二国間の自由貿易協定）の締結が国際的に増加しており、我が国 もシンガポール、メキシコ、ヒィリピン、タイと締結し、インドネシア、 マレーシア、韓国と交渉中です。 今月行われたASEAN首脳会議では、中国に対抗して行くために日本 はより強い結びつきをBRIC'ｓの一国であるインドに求めています。 （略） 遠くて近い国ブラジルと、最近の人民元の切り上げなど、激変して いる中国について、今後の対応に関して問題を提起致します。また、 インドについても情報を提供いたします。 詳しくは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/05/post_10.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜パーチェシング研究会 └――――――――――――――――――――――― 「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド バイスします。」　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜マーケティング研究会 └――――――――――――――――――――――― セールスでお困りの方！　会場の都合で先着３０名様まで −ビジネスレップ説明会−　　　-無料ご招待- 　経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓まで ワ ンテーブルでサポート 　新企画：新連携創発パネルディスカッション開催 ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- 【会員メルマガの紹介】 １）人事おたすけ隊 ━━━━━人事の問題お助けします！（月２回発行）━━━━━━ 　　　★トラブルを回避する術は必ずどこかに存在します★ 　人事、労務、年金、賃金、社会保険、解雇、退職金、助成金な 　ど、企業内の人に関する様々な問題をお助けする『人事おたす 　け隊』。隊員たちがわかりやすさ重視の会話形式で、疑問から 　解決へと導きます。 　★読者登録はコチラからどうぞ 　　　　　　　　　⇒　http://www.ss-net.com/mmj01.shtml ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ２）痛快！明解！！人事の疑問 ━━━━━人事労務を明解に解説！（月２回発行）━━━━━━━ 　　　　　　★管理職に残業手当は必要か？★ 　　　　★パートタイマーに有給休暇は必要か？★ 　　　　　　 　経営者や総務・人事担当者に知っておいてもらいたい、人事・ 　労務・社会保険・さらに労働基準法の知識を、社会保険労務士 　が相談形式で解説します。 　★読者登録はコチラからどうぞ⇒　http://www.sr-murayama.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３）まるごと人事！超楽 ━━━━━人事制度を超楽に解説！（月２回発行）━━━━━━━ 　人事制度の設計・運用がマンガ感覚でスラスラ読めます。 　内容は、賃金・評価制度のしくみ作り、運用の方法、注意すべき 　点など。発行者サイトの様々な情報ともリンクしています。 　また、ツール情報誌「じんじ屋エール通信」にもご登録できます。 【まるごと人事！超楽】登録無料 ⇒ http://www.jyell.jp/ 【じんじ屋エール通信】http://www.jyell.jp/yelltsuushin.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ４）企業のパワーアップ倍増作戦 ━━━━コンピテンシーで企業のパワーアップを！━━━━━ ◆＊＊＊＊≪企業のパワーアップ倍増作戦！≫＊＊＊＊◆ 現在シリーズ≪営業力とコンピテンシー≫を配 信中です！ 今月のプレゼント　提供します。 彩愛コンサルピアよりこの１冊！ 「燃えよ中小企業、変化せよ中小企業」 著者：下山明央 ★-新規登録もバックナンバーのチェックもこちらからどうぞ-★ ⇒　http://www.melma.com/mag/81/m00059181/ 配信元は彩愛コンサルピア ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ５）コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ━━━━ルマガを読んでコンピテンシーを磨いてください━━━━ ★仕事のできる人になり、差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★ 　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を 分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の 離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたい と思います。ご購読は勿論無料！登録はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html バックナンバーはこちらから ⇒　http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000124747 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ６）NIKKEI PREVIEW（週１回） 日経を活用されてるみなさん！ 紙面でしか読めない情報とは何か？ 日経新聞をわずか３分で１２０％活用できるチェック情報を提供 します。 ⇒　http://nikkei-oh.com/preview/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　　★★★【今月の今月の商品紹介】★★★ NEW「セールスレトナー」販売キャンペーン 　　　　　　　　　　　 　1000円でご奉仕！もうすぐ値上げ！ http://net-fincome.com/top_one_skil.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　　　　　　　　　＜編集後記＞ 　マーケティング研究会の黄倉です。 　サッカーワールドカップもうすぐですね。日本代表のメンバーも 発表されました。 Fリーグ突破すればベスト４も夢ではない。 　オーストラリアは先日のギリシャとの親善マッチでチームの完成 度の高さ発揮してました。なにしろ監督はヒディング（前・韓国監 督）ですからね。またクロアチアも自分達のスタイルを確立してい る。そして優勝国ブラジル、リーグ突破すればベスト４も夢ではな い。 　ところで、サッカーはスペースをいかにつくるかのゲームです。 様々な局面の中でスペースが出来たり埋まったり、そんな中で意外 性のあるスペースを予測したポジションとクロスが会うとチャンス、 逆に守らなければならないスペースにも敏感でなければならない。 今回の全日本の守備は危険スペースの予測能力を高めてもらいたい ものだ、特に、加地、三都主が攻めモードの時には・・中沢、宮本 頼む！ 　ところでマーケットの有望スペースは、中国よりインド。 　今回の総研の国際取引講座はインドの情報も出ます。 ちなみに『インド経済の実力』日本経済新聞社から ---------------------------------------------------- 【人口】11億人の巨大市場を抱え、ビジネス、投機注目のインド 【超映画大国】ハリウッドのおよそ倍近くの映画を毎年制作、かつ製作 コストが安い・・文化の消費は中国より上？ 【消費増】高成長の牽引役は、消費や投資といった国内需要、製造業の 生産増も国内向けの消費財・資本財が中心 【日本企業増】2006年１月現在の日本企業03年８月の231社と比べて42 ％の大幅増（在インド日本大使館の資料） 【英語力】英語を話せる人が3000万人以上・・TOEFL受験者のスコア平 均値アジアの中でトップに位置する 【金消費】宝飾用の金消費が最も多い国はインド 【ルビー】ルピーは経済の実力から見れば29.2％も割安 【外国人訪問】インドを訪れた外国人の数は前年比15％増の15万人に （インド政府とマッキンゼーの共同調査） 【文化】文化への関心「韓流」「華流」の次は「印流」 【インド株】業績の好調を反映したもの（ファンダメンタルズから乖 離していない） ---------------------------------------------------- ・・参加者が質問すれば意外な情報が得られるかも ・・興味のある方はコチラ↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/05/post_10.html ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 　　お問い合わせ：soken@ss-net.com 　 　　●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。 　　→　http://www.mag2.com/m/0000140377.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　Copyright 2004 さいたま総合研究所 All Rights Reserved.]]> http://www.ss-net.com/melmag/2006/05/_20.html http://www.ss-net.com/melmag/2006/05/_20.html Wed, 31 May 2006 10:52:01 +0900 http://www.ss-net.com/seminar/2006/04/post_6.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆２　ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論　◆ 第十九回　松尾由弘　「重点管理をやろう（その2）」 ▼　品質特性・品質管理点は重要度に応じて管理しよう 数ある品質特性・品質管理点をすべて一律に管理するのは、不経済 であるだけでなく管理が散漫となり重大な不具合を見落とす恐れも でてきます。往々にして1から10まで全てを管理しているはずなの に不具合が発生し、結果的に何も管理していないのと同じであった、 ということは良く聞かれる話です。 品質特性・品質管理点には人命に関わるような重大なものから、表 面の小さなキズなど顧客によっては容認されるような軽微な欠点ま でいろいろあります。それぞれのリスクに見合った管理が必要です。 そのためには、品質特性・品質管理点の重要度を考慮しなければな りません。では、どんな観点で考えればよいでしょうか。 重要度の評価に良く使われるのは、不具合が顧客に与える「影響の 大きさ」（ Severity ）、その「発生頻度」( Occurrence )、その 「検出度」( Detection ) の三つの要素を総合して判断する方法で す。具体的にその基準について考えて見ましょう。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/04/post_7.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆３　内部統制の強化とIT、中小企業ではどうする　横塚由光 　最近のセミナーでは、企業の内部統制に関するテーマが多くなり ました。これには三つの要素があります。その一つが5月1日から施 行される新会社法によるものです。2つ目にはこれまでの証券取引 法が金融商品取引法に改正される法案が発表されたことです。3つ 目には企業会計審議会内部統制部会から「財務報告の関わる内部統 制の評価及び監査の基準のあり方について」が昨年12月8日に発表 されたことによるものです。 　あとの2つはいずれも大会社や上場企業のものとは考えられます が、新会社法の取締役非設置会社のいわゆる中小の会社にも適用さ れる条文があります。したがって今なぜ企業の内部統制が話題なっ たのかを明らかにしなければならないものと考えます。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/04/it.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆◆　セミナーのご案内　◆◆◆ 平成１８年度国土交通省公募支援事業 「地域における中小・中堅建設業の新分野進出／経営統合等促進モ デル構築支援事業」活用無料説明会 建設業ビジネスレップが、建設業の新分野進出を包括的にお手伝い します。 地域における中小・中堅建設業の新分野進出／経営統合等促進モデ ル構築支援事業とは （財）建設業振興基金及び（財）建設経済研究所が国土交通省から の受託調査事業で、地域の中小・中堅建設業が行う新分野進出、企 業間連携、経営統合などの経営革新の取組みなど、モデルケース事 業を公募により発掘し、中小・中堅建設業による経営革新の取組み の促進・定着を目指すものです。モデル事業として選定された事業 に対しては新分野進出のための調査・計画策定費や外部の専門家等 のアドバイザーを活用した場合の諸謝金など、新分野進出等の関連 経費の一部が補助されます。補助金として１件あたり概ね５百万円 程度が予算化されています。「新分野といってもよくわからない。」 「自分の会社では無理だ。」と思われている経営者の皆さん！是非 説明だけでも聞きに来ていただければと思います。何か新しいヒン トが得られます。 ２００６年５月１日（月）14：00〜16：30 会場：さいたま新都心・産学交流プラザ（８番館）２F　９号室 TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 http://www.ss-net.com/seminar/bizlep/0604kensetu_bizlep.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜パーチェシング研究会 └――――――――――――――――――――――― 「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド バイスします。」　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜マーケティング研究会 └――――――――――――――――――――――― セールスでお困りの方！　会場の都合で先着３０名様まで −ビジネスレップ説明会−　　　-無料ご招待- 　経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓まで ワ ンテーブルでサポート 　新企画：新連携創発パネルディスカッション開催 *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- 【会員メルマガの紹介】 １）人事おたすけ隊 ━━━━━人事の問題お助けします！（月２回発行）━━━━━━ 　　　★トラブルを回避する術は必ずどこかに存在します★ 　人事、労務、年金、賃金、社会保険、解雇、退職金、助成金な 　ど、企業内の人に関する様々な問題をお助けする『人事おたす 　け隊』。隊員たちがわかりやすさ重視の会話形式で、疑問から 　解決へと導きます。 　★読者登録はコチラからどうぞ 　　　　　　　　　⇒　http://www.ss-net.com/mmj01.shtml ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３）まるごと人事！超楽 ━━━━━人事制度を超楽に解説！（月２回発行）━━━━━━━ 　人事制度の設計・運用がマンガ感覚でスラスラ読めます。 　内容は、賃金・評価制度のしくみ作り、運用の方法、注意すべき 　点など。発行者サイトの様々な情報ともリンクしています。 　また、ツール情報誌「じんじ屋エール通信」にもご登録できます。 【まるごと人事！超楽】登録無料 ⇒ http://www.jyell.jp/ 【じんじ屋エール通信】http://www.jyell.jp/yelltsuushin.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３）まるごと人事！超楽 ━━━━━人事制度を超楽に解説！（毎週水曜日発行）━━━━━ 　人事制度の設計・運用がマンガ感覚でスラスラ読めます。 　ただいま『人事のソナタ』を好評連載中。←パクリですかぁ？ 　(*^_^*)チンギン君　と　(*^・^)ヒョウカさん 　チン様を応援してくださいね〜〜〜 　他にも「お知らせコーナー」など話題満載です！ 　★読者登録はコチラからどうぞ★ http://www.jyell.jp/ ★ 　☆前シリーズまでの内容をホームページに掲載しています☆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ４）企業のパワーアップ倍増作戦 ━━━━コンピテンシーで企業のパワーアップを！━━━━━ ◆＊＊＊＊≪企業のパワーアップ倍増作戦！≫＊＊＊＊◆ 現在シリーズ≪営業力とコンピテンシー≫を配 信中です！ 今月のプレゼント　提供します。 彩愛コンサルピアよりこの１冊！ 「燃えよ中小企業、変化せよ中小企業」 著者：下山明央 ★-新規登録もバックナンバーのチェックもこちらからどうぞ-★ ⇒　http://www.melma.com/mag/81/m00059181/ 配信元は彩愛コンサルピア ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ５）コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ━━━━ルマガを読んでコンピテンシーを磨いてください━━━━ ★仕事のできる人になり、差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★ 　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を 分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の 離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたい と思います。ご購読は勿論無料！登録はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html バックナンバーはこちらから ⇒　http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000124747 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ６）NIKKEI PREVIEW（週１回） 日経を活用されてるみなさん！ 紙面でしか読めない情報とは何か？ 日経新聞をわずか３分で１２０％活用できるチェック情報を提供 します。 ⇒　http://nikkei-oh.com/preview/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　　★★★【今月の今月の商品紹介】★★★ ★「就業規則診断サービス」3000円　★今、売れてます！！ 　法改正に追いついていない部分だけでなく、新たに作成する必要 のある別規程等も指摘します。曖昧な規定では争いの火種になるこ とも。 　担当者は「県の電子化対策委員」村山社労士です。 http://www.ss-net.com/passport/low.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　　　　　　　　　＜編集後記＞ もうすぐサッカーワールドカップ 2002年ワールドカップからもう４年が過ぎたんですね〜、時の過ぎ るのは早い・・ 全日本への懸念は・・「決定力」 決定力ってなんだか分かりますか？ ヨハンクライフ曰く 「確実というだけではダメです。決定的でないといけません。」 　　　　 「シュートを打ったときには、絶対ゴールを決めなければいけませ ん」 　　　　 「これは一見同じようで、まったく違う技術です。」 　今日本でこの決定力を持っている選手は平山相太だと思っていま す。 彼のゴールへ感覚には「あせり」とか「ブレ」があまり見られない んですね。 　似てるなと思うプレーヤーがいる。 ゲルトミュラー、フランツベッケンバウワー率いる西ドイツが優勝 した時のストライカー。 彼のシュートはゴロが多いんです。コロコロと転がってゴールに入っ ちゃう。 　中盤の右からグランダーのパスがセンターのミュラーに楔になる ような入る、ワントラで足もとにコンロールし、後の気配を探りな がら、どこにはたくと思いきや、突然振り向いて、ビックリしたマー クの股下をボールがコロコロと転がってゴール。 微動だにしない目の奥でゴールを観て、守りのスキをシュートで振 り抜く、ミュラーのゴールへ感覚には「あせり」とか「ブレ」がな いんです。で、あっと言うまに得点王になってしまいました。 彼のプレーを見ていて思いました。 「意外性のあるシュートが得点につながる」 決まってもおかしくない場面ではなかなかシュートは入らない。 誰も注目してない瞬間の方が点が入りやすい。 ビジネスにもこの教訓を活かそう。 ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 　　お問い合わせ：soken@ss-net.com 　 　　●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。 　　→　http://www.mag2.com/m/0000140377.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　Copyright 2004 さいたま総合研究所 All Rights Reserved.]]> http://www.ss-net.com/melmag/2006/04/2006_19.html http://www.ss-net.com/melmag/2006/04/2006_19.html Sun, 30 Apr 2006 12:19:26 +0900 http://www.ss-net.com/seminar/2006/03/184.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆　ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論　◆ 第十八回　松尾由弘　「重点管理をやろう（その1）」 ▼　社長に知らされなかった一酸化炭素中毒事件（十数年前の話） 最近、ナショナルが不具合を起こした石油温風機回収のCMを流して います。企業の良心を感じます。ここで取り上げたのは十数年前に 起きた別の事件のことです。 石油ストーブの不完全燃焼が原因で一酸化炭素中毒を起こし、何人 もの死者が出たことがありました。それだけでなく、この事件では、 マスコミが騒ぐまで社長がその事実を知らなかったことが話題にな りました。ニュースで自分の会社の製品が問題を起こしていること を知り、部下にただして初めて真相を知ったのでしょう。その後、 この社長は責任を取って退任しています。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/03/post_1.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆「　研究開発を考える　ー　ステージ別管理の主張　」 さいたま総研Ｒ＆Ｄ研究会 これまで「研究開発を考える」シリーズについては １． 知材戦略 ２． アイディア評価段階の諸問題 ３． 試作段階の諸問題 ４． 量産試作段階の諸問題 　の４課題について意見を述べてきたが、これ等を総まとめにして 図式化すると 次ページの図のようになると考えている。 　すなはち新製品、新技術開発にはいくつかの段階があり、我々は それを着想ステージ　→　実験ステージ・試作ステージ　→　パイロッ トステージ・量産試作ステージ　→　実機製造ステージ・量産ステー ジの４つのステージ別ける。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/03/post_2.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆4　 少子高齢化にはこれだけの問題がある ―労働者不足、労働力の流動化、総需要の減少、生産性向上の必要 性― 横塚由光 Email:yokoyoshi@dream.com URLhttp://www32.or.jo/~yokotuka/ 　予測よりも2年早く、2005年に人口が減少したことで、政府も少 子化対策への取り組みを急いでいる。企業経営の面でも対策を必要 とする様々な課題が浮上してきたといえる。労働力不足の問題はそ の一つであり、関連して賃金・人事制度、IT化と生産性向上などが あり、以下にそれらを概観し対策を考えたい。 １．労働力の不足 　すでに15歳から64歳までの生産年齢人口は平成７年の8.716万人 から減少し始めており、平成25年には7,198万人にと，18年間に1,5 18万人が減少する(平成9年版厚生白書)。このことはバブル崩壊後 のリストラなどによる人減らし現象の中では目立たなかったのが、 昨年からの景気回復過程では、明らかに人不足現象となって現われ てきた。これにより平成19年の新卒採用を軒並み増加させているの が大手企業である。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/03/post_3.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆人事おたすけ隊◆４月公開セミナーのお知らせ 　　　　　　　　使える「賃金制度」とは？　 　　　　　　 〜 飾りの制度と使える制度 〜 じんじ屋エール(人事制度設計運用ツール) http://www.jyell.jp/ の開発者が、賃金制度で失敗しないためのツボをお話します。 また、『使える制度』を作るために課題抽出・分類判定のシートを 用意し、その活用方法を説明します。※汎用様式を差し上げます。 【日　時】2006年4月7日(金) 15:00〜17:00 さいたま新都心で開催します。 詳細、お申込は、こちらのページをご覧ください。 http://www.ss-net.com/passport/jinji_n_p_sch.htm ★メルマガ人事おたすけ隊では、ただいま賃金制度に関するテーマ 　で連載しています。ご参考にどうぞ！！ 　http://blog.mag2.com/m/log/0000107175 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜パーチェシング研究会 └――――――――――――――――――――――― 「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド バイスします。」　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜マーケティング研究会 └――――――――――――――――――――――― セールスでお困りの方！　会場の都合で先着３０名様まで −ビジネスレップ説明会−　　　-無料ご招待- 　経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓まで ワ ンテーブルでサポート 　新企画：新連携創発パネルディスカッション開催 *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- 【会員メルマガの紹介】 １）人事おたすけ隊 ━━━━━人事の問題お助けします！（毎週火曜日発行）━━━━ 　　　★トラブルを回避する術は必ずどこかに存在します★ 　人事、労務、年金、賃金、社会保険、解雇、退職金、助成金な 　ど、企業内の人に関する様々な問題をお助けする『人事おたす 　け隊』。隊員たちがわかりやすさ重視の会話形式で、疑問から 　解決へと導きます。 　★読者登録はコチラからどうぞ 　　　　　　　　　⇒　http://www.ss-net.com/mmj01.shtml ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ２）痛快！明解！！人事の疑問 ━━━━━人事労務を明解に解説！（月２回発行）━━━━━━━ 　　　　　　★管理職に残業手当は必要か？★ 　　　　★パートタイマーに有給休暇は必要か？★ 　　　　　　 　経営者や総務・人事担当者に知っておいてもらいたい、人事・ 　労務・社会保険・さらに労働基準法の知識を、社会保険労務士 　が相談形式で解説します。 　★読者登録はコチラからどうぞ⇒　http://www.sr-murayama.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３）まるごと人事！超楽 ━━━━━人事制度を超楽に解説！（毎週水曜日発行）━━━━━ 　人事制度の設計・運用がマンガ感覚でスラスラ読めます。 　ただいま『人事のソナタ』を好評連載中。←パクリですかぁ？ 　(*^_^*)チンギン君　と　(*^・^)ヒョウカさん 　チン様を応援してくださいね〜〜〜 　他にも「お知らせコーナー」など話題満載です！ 　★読者登録はコチラからどうぞ★ http://www.jyell.jp/ ★ 　☆前シリーズまでの内容をホームページに掲載しています☆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ４）企業のパワーアップ倍増作戦 ━━━━コンピテンシーで企業のパワーアップを！━━━━━ ◆＊＊＊＊≪企業のパワーアップ倍増作戦！≫＊＊＊＊◆ 現在シリーズ≪営業力とコンピテンシー≫を配 信中です！ 今月のプレゼント　提供します。 彩愛コンサルピアよりこの１冊！ 「燃えよ中小企業、変化せよ中小企業」 著者：下山明央 ★-新規登録もバックナンバーのチェックもこちらからどうぞ-★ ⇒　http://www.melma.com/mag/81/m00059181/ 配信元は彩愛コンサルピア ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ５）コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ━━━━ルマガを読んでコンピテンシーを磨いてください━━━━ ★仕事のできる人になり、差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★ 　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を 分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の 離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたい と思います。ご購読は勿論無料！登録はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html バックナンバーはこちらから ⇒　http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000124747 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ６）NIKKEI PREVIEW（週１回） 日経を活用されてるみなさん！ 紙面でしか読めない情報とは何か？ 日経新聞をわずか３分で１２０％活用できるチェック情報を提供 します。 ⇒　http://nikkei-oh.com/PREVIEW.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　　★★★【今月の今月の商品紹介】★★★ 　【人事研の１年間の集大成】 「６５歳までの雇用どうする？」「社員のうつ病どうする？」 「個人情報の保護どこまでやる？」「派遣と請負の違いは？」 「パートさんの有効活用とは？」・・etc 〜などのお悩み解決にヒント満載！！しかもたったの3000円！ 詳しくはこちらをクリック↓ http://www.ss-net.com/passport/melma.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　　　　　　　　　＜編集後記＞ さいたま総研・マーケティング研究会の黄倉（おうくら）です。 【全日本ＷＢＣ優勝】 ３月中頃に韓国へ行ってきました。 ちょうど、韓国が日本に勝った時・・何故、韓国が日本に勝てるの か、得々と理由を聞かされました。 その他、韓国はこれから１０年で所得世界一になるというストーリー も聞かされました。 話をを聞きながら、なにで世界一になるつもりだろう？と思ってい ると・・・ ＩＴ分野ということでした。 でも、すでに日本はブロードバンドインフラでは世界一、次は携帯 で、国をあげてユビキタスジャパン構想が立ち上がっているし、す でにソフトバンクがボーダフォン買収で、秋のナンバーポータビリ ティ実施で大競争突入の準備は整った。もちろん技術革新は日本が 主戦場だし、デザインイベントを開けば世界中から日本に十万人単 位で集まってくる。アートでも日本は世界から注目されている。 特にこれからは経済は質の時代に入るから韓国は厳しくないかなと 思いながら聞いてました。 しかし、帰国するとＷＢＣ韓国戦勝利で単純にうれしくなりました。 つまり、みんな自分の国を愛しているということなんですね（笑） ただ、あまり露骨に自分の国を自慢すると反感を買うということで しょうか。 ＰＲも質の時代に入ったと実感しました。 ＰＳ．ちなみにＧＹＡＯは韓国では見れませんでしたよ。 ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 　　お問い合わせ：soken@ss-net.com 　 　　●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。 　　→　http://www.mag2.com/m/0000140377.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　Copyright 2004 さいたま総合研究所 All Rights Reserved.]]> http://www.ss-net.com/melmag/2006/03/2006.html http://www.ss-net.com/melmag/2006/03/2006.html Wed, 29 Mar 2006 01:41:45 +0900 http://www.ss-net.com/semi/archives/2006/02/post_28.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆2　◆　ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論　◆ 第十七回　松尾由弘　「導入しても品質が良くならないという人の ために」 ▼　背骨混入「人為ミス」・牛肉問題・米報告書・特異事例と強調 これは2月18日の朝刊一面を飾ったニュースですが、怒りを通り越 して思わず笑ってしまいました。なぜなら、「人為ミス」は、クレー ムに対する典型的な「言い訳用語」だからです。 この見出しから、米国には顧客（日本）の要求事項を実現するシス テムが整備されていないことが推測されます。今回は、米国農務省 の報告書を例に挙げて、顧客の要求事項を達成するためのシステム について考えてみることにしましょう。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/semi/archives/2006/02/post_29.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆3　ビジネスレップ参上！！(最終回: だからこそ、ビジネス レップ！！) 押忍！　ビジネスレップの三井です。 さて、本稿もいよいよ最終回を迎えた。 本題に入る前に、前回の宿題の正解を確認してみよう。 宿題は、「検索サイトＹａｈｏｏで「ビジネスレップ」と入力する とヒット件数はどのくらいか？であった。な、なんと、２月２６日 時点のヒット件数は、たったの"５７件"だ。まだまだですな。 さて、「ビジネスレップ」とは、認定経営革新企業のビジネス代理 人である。認定経営革新企業とは、国あるいは地方自治体が承認す る本気で経営改革を実践する企業のことだ。ビジネス代理人とは、 経営革新から販路開拓まで、あらゆる経営課題解決をサポートする １２０人の経営コンサルタントと、６０人の営業のプロフェッショ ナルである。 つづきは以下↓ ＵＲＬhttp://www.ss-net.com/semi/archives/2006/02/post_30.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆4　郊外出店規制で中心市街地商店街は救えるか 横塚由光 E:mail:yokoyoshi@dream.com/ http://www32.ocn.ne.jp/~tokotuka/ 1.流通近代化に逆行の規制か 　構造改革を政策とする内閣とは思われない、街づくり三法の改正 案を閣議決定したと伝えたのは、2月7日の日本経済新聞だ。同紙に よれば、床面積1万平米超の大型店の郊外出店を規制するのを骨子 とするものだという。東大の伊藤教授も「時代錯誤だ」いう(同紙)。 日米構造協議の結果を受けて、大店法が廃止され、新たに大店立地 法が施行されたのは2000年6月である。商業的規制が無くなり、環 境面からの規制のみとなり、憲法にいう営業の自由が実現されて以 来、わずか数年の改正、それも構造改革に逆行のおそれのある改正 とは理解しがたいものがある。 つづきは以下↓ ＵＲＬhttp://www.ss-net.com/semi/archives/2006/02/post_31.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★☆★☆【人事おたすけ隊３月公開セミナー】のお知らせ ☆★☆★ 　　　　　　企業のリスクマネジメント「セクハラ」 　　〜 対策を講じないのは危険！セクハラは人権侵害です 〜 セクハラは、言葉としてはすっかり定着していますが、その意味を 本当に理解している人は意外と少ないのが現状です。問題が表面化 した場合、企業責任が問われることもあります。セミナーでは、セ クハラの解説からその予防まで深くメスを入れます。 【日　時】2006年３月９日(木) 15:00〜17:00 【会　場】ＷｉｔｈＹｏｕさいたま　 　　　　　埼玉県男女共同参画推進センターセミナー室４ 　　　　 埼玉県さいたま市中央区新都心2-2 　　　　　地図　http://www.withyou-saitama.jp/f030000.asp?main=33000 【講　師】福家社会保険労務士事務所　所長　福家秀夫 【参加費】一般参加（パスポート無）　3000円（税込） 　　　　　イベントパスポートなら　　無料です 　　　　　プレミアムパスポートなら　無料です 【セミナーのお申込方法】 　人事おたすけ隊では「年間パスポート」を発行しています。 　http://www.ss-net.com/passport/passport.htm １．初めてパスポートをご購入する場合 　　お申込フォームを用意しています。 ２．パスポートをお持ちの場合 　　「３月セミナー参加」とお書きください。 　　お名前、会社名、所在地、お役職、TEL、FAX、Ｅメールアドレ 　　ス、パスポート種別（イベントパスポート又はプレミアムパス 　　ポート）を明記して jinjiken@ss-net.com へご送信ください。 ３．パスポート無でセミナーに参加する場合 　　「３月セミナー参加」とお書きください。 　　お名前、会社名、所在地、お役職、TEL、FAX、Ｅメールアドレ 　　ス、パスポート無と明記して jinjiken@ss-net.com へご送信 　　ください。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃★４月セミナーも受付中です。上記の要領でお申込みください ┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ┃使える「賃金制度」とは？　〜 飾りの制度と使える制度 〜　 ┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ┃じんじ屋エール http://www.jyell.jp/ （人事制度の設計運用 ┃ツール）の開発者が賃金制度で失敗しないための方法をすべて ┃語ります　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ┃【日　時】2006年4月7日(金) 15:00〜17:00 　　　　　　　 ┃【会　場】３月会場と同じです（セミナー室４）　　　　　 ┃【講　師】有限会社マネジメントコア　代表取締役　宇津木智 ┃【参加費】一般参加（パスポート無）　7000円（税込）　　　 ┃　　　　　イベントパスポートなら　　4000円（税込）　　 ┃　　　　　プレミアムパスポートなら　無料です　　 　　　 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜パーチェシング研究会 └――――――――――――――――――――――― 「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド バイスします。」　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜マーケティング研究会 └――――――――――――――――――――――― セールスでお困りの方！　会場の都合で先着３０名様まで −ビジネスレップ説明会−　　　-無料ご招待- 　経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓まで ワ ンテーブルでサポート 　新企画：新連携創発パネルディスカッション開催 *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- 【会員メルマガの紹介】 １）人事おたすけ隊 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荒川選手のコメントの１フレーズを聞いて思ったことがあります。 荒川選手：「楽しめればいいと思ってたので・・金でビックリ」 部分的な技術力というより、荒川選手の演技全体から発していたも のの鍵がこの一言の中にあったように思いました。 メダルをとりたい、いい成果に結びつけたい、こんな欲望もＯＫで すが・・・「こんな演技を楽しみたい」という、あらゆる雑念を超 えた境地で演技していた、そこに審査人の共感が、多くの賞賛や応 援が集まったような気がしました。 やはり、自分の仕事を心から楽しむ人には、思いもつかない結果を 引き寄せるのもですね。 でも、考えてみれば、もともとオリンピックの本質って競争より、 楽しむというところにあったのではないかと思い至ったら、荒川選 手は当たり前のことをやったんだと合点しました。 競争から、自分の仕事を楽しむ境地へ 荒川選手のうれしそうな笑顔を見て・・・テクニックを超えた人の 幸福を素直に賞賛すると共に、自分の仕事のレベルアップを決意し ました。 ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 　　お問い合わせ：soken@ss-net.com 　 　　●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。 　　→　http://www.mag2.com/m/0000140377.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　Copyright 2004 さいたま総合研究所 All Rights Reserved.]]> http://www.ss-net.com/melmag/2006/03/post.html http://www.ss-net.com/melmag/2006/03/post.html Mon, 20 Mar 2006 12:45:17 +0900 http://www.ss-net.com/semi/archives/2006/01/post_23.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆2◆　ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論 ◆ 第十六回　松尾由弘　「顧客満足はここがポイント（その３）」 前回は、企業が本当に、お客様が望む製品やサービスを提供してい るか、ということについて紹介しました。今回は、お客様の声をど のように捉えたらよいかということについて考えてみましょう。 ▼　ISO9001、7.2.3項「顧客とのコミュニケーション」 　規格には、こう定められています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 7.2.3　顧客とのコミュニケーション 組織は、次の事項に関して顧客とのコミュニケーションを図るため の効果的な方法を明確にし、実施すること。 つづきは以下↓ ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/semi/archives/2006/01/post_24.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆3　ビジネスレップ参上！！(第３回:中小企業新事業活動促進法 とは?) 押忍！　ビジネスレップの三井です。 本題に入る前に、前回の宿題の正解を確認してみよう。 宿題は、「関東経済局管内において、中小企業新事業活動促進法の 内、もっともポピュラーな『経営革新計画』の承認件数の累計は平 成１７年１１月３０日現在でおよそどのくらいか？」であった。 �@　700件程度 �A　7000件程度 �B　70000件程度 関東経済産業局のＨＰによると、管内承認分は、法律が施行された １１年7月より平成１７年１２月３１日現在まで、累計で７，４２ ２件、年間平均にして約１０００件である。どうやら正解は�A番の ようだ。 http://www.kanto.meti.go.jp/seisaku/chusho/20030912kakushinkensu.html 正解者には漏れなく「ビジネスレップセミナーレジメ」を提供しよ う。 つづきは以下↓ ＵＲＬhttp://www.ss-net.com/semi/archives/2006/01/post_22.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆4　量産ステージ上の諸問題　　亀井副理事長 １． 量産ステージに入ってから思わぬ欠陥が見つけられることが ある。 前段階である「試作段階」で解決するべきことが解決できないでい た。 ◆ 単なるミス ◆ 想定外の事象　；　煎じ詰めれば想定不足であった。 ◆ ２． 量産へ拡大したために出てくる欠陥がある。 １） 実機生産に入った為に出てきた問題 ２） 量産規模の量的拡大により、マスプロ化特有の問題が露呈す る場合 ３） 調達部品、材料などに欠陥が出てくる場合；　品質欠陥。 　　　　　　部品会社がチャンピオンサンプルによる提案　→　受 注達成　→　部品会社の量産化 　　　　　　→　問題の発生　→　ＱＣＤの保証 対策　：　４Ｍ　のチェックを徹底せよ　 　　　　　Ｍａｎ　　　　Ｍａｃｈｉｎｅ　　Ｍａｔｅｒｉａｌ　 　　Ｍｅｔｈｏｄ つづきは以下↓ ＵＲＬhttp://www.ss-net.com/semi/archives/2006/01/post_25.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆5　職種別仕事給の提案 　　　　　　―成果主義賃金から仕事基準賃金への取組み― 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　横塚由光 1．年功賃金は崩壊した 　高度成長期には労使ともにベースアップのみの大幅賃上げに走り、 結果として年功賃金を温存し、属人的賃金から仕事基準賃金への構 造変革の時期を逸した。バブル崩壊とその後、低成長ないしはゼロ 成長期には、定期昇給の原資もなくなり、賃金抑制策から、職能給 や年俸制、そして成果主義の導入へと向かったものである。 　賃金はようやく仕事に結び付くものだとの認識が浸透し、属人的 年功賃金の廃止へと進んだ。例えば、大手小売業が諸手当を廃止し た。配偶者手当・住宅手当の廃止、家族手当を縮小ないしは生活手 当に改善、などの記事が(日経紙16年3月18日):掲載された。JT(日 本たばこ産業)では年功賃金を廃止して職務給へ(日経紙17年2月15 日)とある。NTT8社年齢給を全廃(日経紙17年2月1日)とある。富士 重も年功賃金廃止(17年1月14日日経紙)とある。 　その後の成果主義賃金に疑問を感じて、一部に年功製への回帰の 思いを持つ人もあるようであるが、もはや年功賃金に戻る社会経済 的条件はない。 つづきは以下↓ ＵＲＬhttp://www.ss-net.com/semi/archives/2006/01/post_26.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◆セミナーのご案内　◆━━━━━━━━━━━━━ 国際取引実務基礎講座 　「国際取引」の　開催 　さいたま総研の「国際取引講座」グループでは、次のような趣旨 により「国際取引基礎講座」を開いてきました。今後もこの「国際 取引」の重要性は増加していくものと考えられます。 　『　FTA（二国間の自由貿易協定）の締結が国際的に増加してお り、我が国もシンガポール、メキシコ、ヒィリピン、タイと締結し、 インドネシア、マレーシア、韓国と交渉中です。 単に輸出入だけでなく、相互の資本進出、技術提携、知的所有権の 保護など、製造業、流通業を問わず、国際化の波が押し寄せて来ま す。これに対応する社内の人材の育成、体制の整備が急務となって おります。　』 この度、以下の様な開催要領により講座を開催することになりまし たので、多数の方々の参加を期待しております。 二日間で貿易の基礎を学んで戴き、第三日目には今話題となってい ますBRICｓ四カ国のうち、中国、ブラジルお呼びインドについての 講演も聴いて戴ける予定です。遠くて近い国ブラジルと今日本だけ でなく世界が注目しているインド、最近、やや下火になったかに見 える反日機運の動向や人民元の切り上げ問題など、激動している中 国について問題点を提起致します。 現在までに、２回開催しており、多くの人々に関心を持って戴いて おります。 開　催　要　領 １．日時　セミナー　第一日　2月　4日　a.m.10~p.m.4 貿易取引 の管理、契約の成立 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （稲葉、梶原担当） 　　　　　　　　　　第二日　2月18日　　　〃　　　　貿易条件 の基礎、船積書類等 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （稲葉、梶原担当） 　　　　講演会　　第三日　2月25日　　　〃　　　　午前　ブラ ジル（事子）、インド（梶原） 午後　中 国,（稲葉担当） ２．会場　さいたま産業会館　北区日進町２−１８６４−５(会場 案内図をFAX致します) ３．テキスト　講師、梶原の著書を使用 　　　　 問合先　電話、ファクスにて、０４８−８８１−４８３１事子(コ トジ)宛に御願いします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★☆★☆ 【人事おたすけ隊年間パスポート】のお知らせ ☆★☆ ★ 経営資源『人』に関することなら、マネジメントから法律まで何で も支援する人事おたすけ隊が【人事おたすけ隊年間パスポート】の サービスを開始します。専門分野が異なる十数名のスペシャリスト が御社をサポートいたします。パスポートは１年間有効です。 ■プレミアムパスポート　30,000円（税込） 　主な特典 　・セミナー・イベントはすべて参加無料（各回２名様まで） 　・セミナー・イベントに参加できない場合は資料をメール送付 　・コンサルティング割引（人事制度、就業規則、助成金、etc.） 　・有料配布ツールを１つプレゼント（毎年パスポート購入時） 　・メールによるご相談 　・人事おたすけ隊の経営情報配信（ｅメール） ■イベントパスポート　10,000円（税込） 　主な特典 　・3000円以下のセミナー・イベント参加無料（各回２名様まで） 　　3000円以上の場合は差額をお支払いいただきます 　・人事おたすけ隊の経営情報配信（ｅメール） ------------------------------------------------------------ セミナー等の一般参加料金は、１回お1人様3000円〜10000円位です。 本パスポートは、セミナーに参加するだけでも大変お得です。---- --------------------------------------------------------今年 は、高齢者の雇用管理を重点テーマに掲げ、各セミナーではそれぞ れの切り口でポイントを整理をしていきたいと考えております。 ---------------------------------------------------------- 2006年は全９回のセミナー・イベントを予定しています。２月はパ スポートご購入企業様を対象とする説明会・相談会です。同時に各 種ツール（プレゼント対象ツール）の説明会も開催。当日の説明会 は、午後と夜の２回開催し（どちらも同じ内容です）、間の時間帯 に相談会を行います。 ---下記をご覧下さい---------------------------------------- 【日時・場所】2006年２月15日(水) 　★15:00〜16:00　パスポート・ツールの説明会（１回目） 　☆16:00〜18:30　無料相談会 　★18:30〜19:30　パスポート・ツールの説明会（２回目） 　生涯学習総合センター　学習室２ 　さいたま市大宮区桜木町1-10-18　シーノ大宮センタービル９F 　TEL 048-643-5651 【ご相談内容】『人』に関する経営課題なら何でもＯＫです 【 会　　費 】無料（パスポートご購入及び検討中の企業様） 今月のお申込は2006年３月〜2007年２月のパスポートになります。 ※2006年２月末までは無料サービス期間です 詳細案内　⇒　http://www.ss-net.com/passport/passport.htm ■「説明会・無料相談会」のお申込は、お名前、会社名、所在地、 お役職、TEL、FAX、Ｅメールアドレス、説明会参加［１回目or２回 目のいずれか］を明記のうえ下記アドレスへご返信ください。【お 申込】　E-mail jinjiken@ss-net.com まで ※ホームページのお申込みフォームは、ただいま作成中です。 ※３月は「雇用延長と退職金」、４月は「賃金制度」のセミナーを 　開催する予定です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　　★★★【今月のプレゼント】★★★ 【携帯用会員制掲示板】 　営業マンの行動管理、会員への情報提供など 　　ＩＤパスワードを自動発行できるユビキタス時代の強力 　　なツール 　３０日間無料お試しキャンペーン開始！ ご希望の方は、【携帯用会員制掲示板】希望と書いてお名前、 会社名をご記入の上、info@sektto.comまでメールしてください。 キャンペーン資料送ります。 ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　　　　　　　　　＜編集後記＞ さいたま総研・マーケティング研究会の黄倉（おうくら）です。 いよいよ２００６年がスタートしました。 一年の計は立てましたか？ ところで、ライブドアショック、本年は激動の年になりそうですね。 同じようなことが別の分野でも発生するかもしれません。 ７０年前には２．２６事件が発生しています。 以下は神田昌典氏の発言です。 「今から７０年前の、１９３６年には、一体なにが起こったのか？ そうです、二・二六事件ですね。陸軍将校によるクーデター事件 ですが、歴史上の転機ですね。クーデターは鎮圧されたものの、 その後、軍の発言権が強まり、翌年、日中戦争。そして統制経済 に入ります。 その前からどんなことが起こっているのかといいますと、 現在の状況と非常に似たような状況があります （カッコ内は＋７０年の数字です）。 １９２０年　株価暴落、戦後恐慌がはじまる （１９９０年　　１２月２８日　バブル崩壊） １９２７年　金融恐慌はじまる （１９９７年　　１１月２４日　山一證券破綻） １９３５年　１７年ぶりに貿易収支が黒字化 （２００５年　景気回復宣言） つまり１９２０年に戦後恐慌がはじまったのですが、 １７年かかって、その恐慌から立ち直りはじめるわけですね。 そのとたん二・二六事件が起こった。」 ちょっと意味深ですよね。 この一年の舵取りには、先を予測した慎重な判断が要求されそうです。 ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 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と入力するとヒット件数はどのくらいか？」であった。 1.９０００件程度 2.９００００件程度 3.９０００００件程度 12月23日時点で検索した結果、８２９０００件となった。どうやら 正解は3番のようだ。 正解者には漏れなく「ビジネスレップセミナーレジメ」を提供しよ う。 さて、本題の中小企業新事業活動促進法とはどのような法律だろう か？ 今から遡ること約10年前より、経済不況に悩む中小企業を元気にさ せるという目的で、中小企業の創業や経営革新、研究開発の支援策 として三つの法律が施行されてきた。 つづきは以下↓ ＵＲＬ： http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/12/post_21.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆開発会議の運営要領例　◆　　　　　　　　　　 １． 社内位置づけ 社長直属の常設会議とする ２． 機能 １）会社の基本方針・中長期目標に沿って新製品開発に関する最終 意思決定を行う 　　２）新製品アイディアの収集、評価、開発案件の可否決定、留 保案件の処理。 　 ３）開発案件の進捗内容の検討、評価、試作・量産試作・営業 生産（上市）などの 　　　　ステージへの進行の可否決定 　４）開発案件の「コンセプト」を明確にする。 　５）開発案件のＱＣＤ統括管理、ＰＪ化（又は担当者）の決定、 ＰＪ（又は担当者）への権限委譲の決定、推進上の障害除去、必要 に応じ組織化 　６）知的財産関係の情報検索、同権利化の決定、同維持管理の統 括 　７）外部組織との協業に関する意思決定 　８）その他、情報管理・人事・組織・ＰＲなど つづきは以下↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/12/post_20.html ◆◆セミナーのご案内　◆━━━━━━━━━━━━━ 国際取引実務基礎講座　 　FTA（二国間の自由貿易協定）の締結が国際的に増加しており、 我が国もシンガポール、メキシコ、ヒィリピン、タイと締結し、イ ンドネシア、マレーシア、韓国と交渉中です。 今月行われたASEAN首脳会議では、中国に対抗して行くために日本 はより強い結びつきをBRIC'ｓの一国であるインドに求めています。 また、欧州連合（EU）の加盟国では新化学物質規制導入で合意し て います。貿易についての話題は尽きません。 単に輸出入だけでなく、相互の資本進出、技術提携、知的所有権の 保護など、製造業、流通業を問わず、国際化の波が押し寄せて来ま す。これに対応する社内の人材の育成、体制の整備が急務となって おります。 この講座では国際取引の基礎を事例を交えて丁寧に学習して戴く機 会を提供致します。 また、第三日目には特別企画として現在目覚しい経済発展を遂げて いるBRIC's四ヶ国のうち、中国とブラジルに関して、経営者、中堅 管理者の皆さんへの特別講演を企画致しました。 遠くて近い国ブラジルと、最近の反日機運の燃え上がりや人民元の 切り上げなど、激変している中国について、今後の対応に関して問 題を提起致します。 開　催　要　領 １．日時　セミナー　２月４日（土）１８日(土)　a.m.10~p.m.4 　　　　　講演会　　２月２５日（土）a.m.10ブラジル p.m１中国 ２．会場　さいたま産業会館　北区日進町２−１８６４−５(JR川 　　　　　越線日進駅下車七分案内図提供) ４．受講料　セミナー　20,000円 　（テキストは梶原著書を使用。テキスト代を含む） 　 講演会 5,000円　（但し、セミナー受講者は無料）　　　　 ５．問合先　電話、ファクスにて、０４８−８８１−４８３１事子 (コトジ)宛に御願いします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆人事研究会（人事おたすけ隊）から緊急お知らせです!!◆ 来年１月から、企業向けの新しいサービスがスタートします。 例えば・・・ ○人事おたすけ隊のセミナーに無料又は超低料金で参加できる ○人事おたすけ隊のイベントに参加できる ○有料配布ツールを１つプレゼント キックオフは、さいたま市で来年１月を予定しています。 新サービスの正式発表は１月初旬になるため、来月号を発行する頃 には、既にスタートしています。そこで・・・ ★資料をご希望の方は、下記アドレスにご返信ください。 『人事おたすけ隊新サービスのご案内』 ⇒ jinjiken@ss-net.com 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜パーチェシング研究会 └――――――――――――――――――――――― 「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド バイスします。」　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜マーケティング研究会 └――――――――――――――――――――――― セールスでお困りの方！　会場の都合で先着３０名様まで −ビジネスレップ説明会−　１２月８日-無料ご招待- 　経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １ ２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓までワ ンテーブルでサポート 　新企画：新連携創発パネルディスカッション開催 ★詳しくはコチラ↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_13.html *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- 【会員メルマガの紹介】 １）人事おたすけ隊 ━━━━━人事の問題お助けします！（毎週火曜日発行）━━━━ 　　　★トラブルを回避する術は必ずどこかに存在します★ 　人事、労務、年金、賃金、社会保険、解雇、退職金、助成金な 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　　発行・編集：（協）さいたま総合研究所 　　URL:http://www.ss-net.com/ 　　TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891 　　お問い合わせ：soken@ss-net.com 　 　　●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。 　　→　http://www.mag2.com/m/0000140377.htm ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ 　　Copyright 2004 さいたま総合研究所 All Rights Reserved.]]> http://www.ss-net.com/melmag/2005/12/2005_15.html http://www.ss-net.com/melmag/2005/12/2005_15.html Sun, 25 Dec 2005 00:07:57 +0900 2005年 第14号 ◇◆┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ┃「成功する企業には訳がある。」 ┃ ┃ ◇◆　知って得する経営革新情報　◇◆ ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ さいたま総研・マーケティング研究会の黄倉（おうくら）です。 いよいよ2005年も最後の月になりましたね。 「何事も終わりよければ全てよし」 　現在まであまりうまく行ってなかたったとしても、最後の月、12 月を勝利できれば2006年に向けて飛躍の因となってしまいます。 　また、こんなスイスの格言があります。 「仕上げの10％には90％の力が必要だ」 　どんなものに仕上がるかは最後の仕事で決まるので、最も努力を 傾注しなければならないということでしょうか。いずれにせよ、12 月はお酒ばかり飲んでる場合じゃなさそうです。 あと、さいたま総研では12月3日「成功塾」セミナーを開催します。 目玉は三州製菓株式会社社長「斉之平伸一」を招いて、「新幹線型 マネジメント」というテーマでお話をいただきます。今からでも参 加できる方はお申し込みください。 詳しい内容はこちらをクリック↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_12.html それでは、「成功する企業には訳がある。」第14号お送りします。 さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン ト・ファームです。　約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、 公認会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、シス テムエンジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成 されています。 　この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、 メルマガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。 どこまで、みなさまのお役に立てる情報を引き出すことができるか？ 頑張ります！では、第14号の目次は以下↓ ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃目┃１．相続税評価額が大きく納税困難となった具体的な事例 ┃ ┃　　　　　　　　　　　　　合田理事長　亀井副理事長 ┃次┃２．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」 ┃ ┃　第二部　品質保証の基本を極めよう　 ┃　┃　第十四回　松尾由弘「顧客満足はここがポイント（その1）」 ┃　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　松尾由弘　理事 ┃　┃３．ビジネスレップ参上！！ ┃　┃　　　第２回:セールスレップはわが国に定着するか? ┃　┃　　　　マーケティング研究会　専務理事　三井善樹 ┃　┃ ┃　┃４．実験・試作ステ−ジ、同評価の諸問題　亀井副理事長 ┃　┃ ┃　┃５． 各研究会から一行メッセージ ┃　┃ 　　　　　　（こんなこと困ってませんか？） ┃　┃６．セミナーのご案内 ┃　┃７．会員メルマガ紹介 ┃　┃ ┃　┃ ★★★今月のプレゼント★★★　 ┃　┃ アマゾン型「通販プログラム」導入割引券 ┃　┃ ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆１◆相続税評価額が大きく納税困難となった具体的な事例◆ いよいよ相続税評価額が大きく納税困難となった具体的な事例に入 ります。 今回は、そのうちの事業で利用する土地が広い場合です。 〔1〕相続税評価額が大きく納税困難となった事例 中小企業経営者にとって、相続税評価額が大きくなる理由として 1）事業で利用する土地が広い場合 2）事業が都心や商業地など地価の高い場所で行われている場合 3）経営が良好で利益を出しているために株式評価が高くなってい る場合があげられる。以下、それぞれのケースごとにインタビュー 事例を紹介する。つづきは以下↓ ＵＲＬ： 　http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_14.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆　ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論　◆ ――――　第二部　品質保証の基本を極めよう　―――― 　 第十四回　松尾由弘　「顧客満足はここがポイント（その1）」 　2回にわたって友人たちの証言を基に、顧客満足とは何かを考え てきましたが、今回は、ISO9001をマネジメントに役立つように、 考えて見ることにしましょう。 ▼　「顧客満足」は企業側の言い分でしかない、顧客は「信頼」を 求めている 友人たちの証言を基に「顧客満足」について述べてまいりましたが、 彼らの言い分を考えてみると、顧客が求めていることは、製品やサー ビスに満足するか否かということよりも、製品やサービスあるいは それを提供する企業を信頼できるか否か、というところにあるよう な気がします。 ISO9001では「顧客満足」という言葉を使っていますが、顧客が要求 していることは「満足」ではなく「信頼」にあるのではないでしょ うか。つづきは以下↓ ＵＲＬ： 　http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_15.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆押忍！　ビジネスレップの三井です。◆ 本題に入る前に、前回の宿題の正解を確認してみよう。 宿題は、「検索サイトＹａｈｏｏで「セールスレップ」と入力する とヒット件数はどのくらいか？」であった。 1.３５００件程度 2.３万５千件程度 3.３５万件程度 答えはやってみればすぐわかるが2.の３万・・・？あれ４万２千件 でありましたな(^^； 正解者には漏れなく「ビジネスレップセミナーレジメ」を提供しよ う。 それでは本題に入ろう。このような話題のセールスレップは、本当 にわが国のビジネスにも浸透して、且つ定着するのだろうか？拙者 の考えでは、結論から言わせていただくと・・・ つづきは以下↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_16.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆実験・試作ステ−ジ、同評価の諸問題　◆　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　 　アイディア評価を受けるためのサンプル、試作などは対象としな い。開発テーマになった後のサンプル作成、試作品作成を対象とする。 1.試作ステージ、同評価ステージの組織化、実行計画 開発会議にて担当、支援組織、スケジュール、費用、評価先など大筋 を決定し、実行に移す。 2.内部評価 １）試作、評価活動計画　：　６Ｗ３Ｈ２Ｃのチェックリストに沿っ て実施計画立案 つづきは以下↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_17.html *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinjiken@ss-net.com ┌―┐ ｜■｜コンピテンシー └――――――――――――――――――――――― 　社員のモチベーション低下でお悩みでは？ 　最新のアイデアお伝えします。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会 └――――――――――――――――――――――― 「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ ばよいか。ご相談をお待ちしています。」 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜パーチェシング研究会 └――――――――――――――――――――――― 「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド バイスします。」　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜マーケティング研究会 └――――――――――――――――――――――― セールスでお困りの方！　会場の都合で先着３０名様まで −ビジネスレップ説明会−　１２月８日-無料ご招待- 　経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １ ２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓までワ ンテーブルでサポート 　新企画：新連携創発パネルディスカッション開催 ★詳しくはコチラ↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_13.html *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆◆セミナーのご案内　◆━━━━━━━━━━━━━ 　「国際取引」の重要性　-２００６年２月開催予定- 　さいたま総研の「国際取引講座」グループでは、次のような趣旨 により「国際取引基礎講座」を開いてきました。今後もこの「国際 取引」の重要性は増加していくものと考えられます。 『　FTA（二国間の自由貿易協定）の締結が国際的に増加しており、 我が国もシンガポール、メキシコ、ヒィリピン、タイと締結し、イ ンドネシア、マレーシア、韓国と交渉中です。 単に輸出入だけでなく、相互の資本進出、技術提携、知的所有権の 保護など、製造業、流通業を問わず、国際化の波が押し寄せて来ま す。 これに対応する社内の人材の育成、体制の整備が急務となっており ます。　』 また、講座は二日間で貿易の基礎を学んで戴き、第三日目には今話 題となっていますBRICｓのうち中国とブラジルについての講演も聴 いて戴ける予定です。 現在までに、２回開催しており、多くの人々に関心を持って戴いて おります。次回の開催は来年１月末を予定しております。ご期待下 さい。 開　催　要　領 １．日時　セミナー 　第一日　a.m.10~p.m.4 貿易取引の管理、契約の成立 （稲葉、梶原担当） 　第二日　　　　〃　　貿易条件の基礎、船積書類等 （稲葉、梶原担当） 　第三日　　　　〃　　講演会　　午前　ブラジル,（事子担当） 　　　　　　　　　　　　　　　　午後　中 国,（稲葉担当） ２．会場　さいたま産業会館　北区日進町２−１８６４−５ 　　　　　　(会場は都合により変更されます。) ３．テキスト　講師、梶原の著書を使用 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 認定経営革新企業ご用達のビジネス代理人 セールスでお困りの方！　会場の都合で先着３０名様まで −ビジネスレップ説明会−　１２月８日-無料ご招待- 経営革新と販路開拓の課題を同時解決する唯一のビジネスモデル １２０人の、 経営と営業のプロ達が、経営革新から販路開拓まで ワンテーブルでサポートします。 主催：（協）さいたま総合研究所　ビジネスレップ埼玉事業部 　第５回日程：　１２月　　８日（木）14：00〜16：30 会場：さいたま新都心・産学交流プラザ（８番館）２F　９号室 http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/09/post_4.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- 【会員メルマガの紹介】 １）人事おたすけ隊 ━━━━━人事の問題お助けします！（毎週火曜日発行）━━━━ 　　　★トラブルを回避する術は必ずどこかに存在します★ 　人事、労務、年金、賃金、社会保険、解雇、退職金、助成金な 　ど、企業内の人に関する様々な問題をお助けする『人事おたす 　け隊』。隊員たちがわかりやすさ重視の会話形式で、疑問から 　解決へと導きます。 　★読者登録はコチラからどうぞ 　　　　　　　　　⇒　http://www.ss-net.com/mmj01.shtml ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ２）痛快！明解！！人事の疑問 ━━━━━人事労務を明解に解説！（月２回発行）━━━━━━━ 　　　　　　★管理職に残業手当は必要か？★ 　　　　★パートタイマーに有給休暇は必要か？★ 　　　　　　 　経営者や総務・人事担当者に知っておいてもらいたい、人事・ 　労務・社会保険・さらに労働基準法の知識を、社会保険労務士 　が相談形式で解説します。 　★読者登録はコチラからどうぞ⇒　http://www.sr-murayama.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３）まるごと人事！超楽 ━━━━━人事制度を超楽に解説！（毎週水曜日発行）━━━━━ 　人事制度の設計・運用がマンガ感覚でスラスラ読めます。 　ただいま『人事のソナタ』を好評連載中。←パクリですかぁ？ 　(*^_^*)チンギン君　と　(*^・^)ヒョウカさん 　チン様を応援してくださいね〜〜〜 　他にも「お知らせコーナー」など話題満載です！ 　★読者登録はコチラからどうぞ★ http://www.jyell.jp/ ★ 　☆前シリーズまでの内容をホームページに掲載しています☆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ４）企業のパワーアップ倍増作戦 ━━━━コンピテンシーで企業のパワーアップを！━━━━━ ◆＊＊＊＊≪企業のパワーアップ倍増作戦！≫＊＊＊＊◆ 現在シリーズ≪営業力とコンピテンシー≫を配 信中です！ 今月のプレゼント　提供します。 彩愛コンサルピアよりこの１冊！ 「燃えよ中小企業、変化せよ中小企業」 著者：下山明央 ★-新規登録もバックナンバーのチェックもこちらからどうぞ-★ ⇒　http://www.melma.com/mag/81/m00059181/ 配信元は彩愛コンサルピア ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ５）コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ━━━━ルマガを読んでコンピテンシーを磨いてください━━━━ ★仕事のできる人になり、差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★ 　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を 分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の 離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたい と思います。ご購読は勿論無料！登録はこちらから ⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html バックナンバーはこちらから　 ⇒　http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000124747 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ６）NIKKEI PREVIEW（週１回） 日経を活用されてるみなさん！ 紙面でしか読めない情報とは何か？ 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さいたま総研・マーケティング研究会の黄倉（おうくら）です。 最近何がもっとも威力があるか？それは・・映像です。特にブロー ドバンド映像です。 楽天・三木谷社長のインタビューで「50年後の世の中を想像して、 その世界をなぜ5年間で実現できないかいつも考えてます。」とい うコメントがありました。最近のＴＢＳとの経営統合の動きを見て もやろうとしていることはわかりますよね。 【ＮＥＴで映像】 　また、映画やアニメ、音楽ライブが無料で見れるＵＳＥＮのＧＹ ＡＯ「時間がある時の合間に、また夜中にでも映画が見たい、だけ どツタヤは閉まっている、そんな時ＮＥＴで映画が見れたらなぁ〜」 という夢は実現してしまいました。冬ソナも無料で見れます。 さらに、ＳＫＹＰＥなどの無料電話でも映像会議がそろそろ実現し ます。 　話は変わって、埼玉石油組合の石川事務局長の主催する委員会で ＤＶＤを制作しました。テーマは「60歳超雇用延長義務化　秒読み」 総研の精鋭集まる人事研のセミナー、編集しながら思ったことは、 やはり、映像には言葉では言い尽くせないいろんなメッセージがあ るということです。やはり、個人でも放送局になれるブロードバンド 映像に各社が動き出しているには理由がありますね。 　映像と言えば、もうひとつ、合田理事長が推進する「成功塾ＤＶ Ｄシリーズ」現在制作中なのは、長島工芸会長の成功ストーリー。 　会長の秀でた能力として、意外性のある付加価値をつけて粗利の 高い商品を簡単につくる能力、商品のライフサイクルを予測する能 力、顧客・社員とのコミュニケーション能力など、ずば抜けた面を 持っていらっしゃいます。これだけなら他のコンサルタントも言っ ていることなのであまり面白くないのですが、撮影や寝食をともに し、編集している中でもっと重要な能力に気づかされました。 　それは「人の欲しがる商品に気づき、それをすばやく具体化する 能力」・・・これが出来れば、誰でも儲かるよ、という声が聞こえ てきますが、非常に重要です、確実に成功しますよね。 　すぐに具体化し、すぐに営業する。そしてシーマに採用され、今 はホンダにも・・・ １２月中に完成予定ですが、その辺の所も映像でなければ伝えれな いと思っています。 　皆さんも、ブロードバンド映像、注目してください。 それでは、「成功する企業には訳がある。」第13号お送りします。 さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン ト・ファームです。　約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、 公認会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、シス テムエンジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成 されています。 　この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、 メルマガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。 どこまで、みなさまのお役に立てる情報を引き出すことができるか？ 頑張ります！では、第13号の目次は以下↓ ┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃目┃１．相続税納税負担が中小企業経営に与える影響の事例法 ┃ ┃　　　　　　　　　　　　　合田理事長　亀井副理事長 ┃次┃２．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」 ┃ ┃　第二部　品質保証の基本を極めよう　 ┃　┃　第十三回「不満を感じた客は二度と戻らない（その２）」 ┃　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　松尾由弘　理事 ┃　┃３．ビジネスレップ参上！！ ┃　┃　　　マーケティング研究会　専務理事　三井善樹 ┃　┃ ┃　┃４．新製品開発で陥りやすいプロセス　亀井副理事長 ┃　┃ ┃　┃５． 各研究会から一行メッセージ ┃　┃ 　　　　　　（こんなこと困ってませんか？） ┃　┃６．セミナーのご案内 ┃　┃７．会員メルマガ紹介 ┃　┃ ┃　┃ ★★★今月のプレゼント★★★　 ┃　┃ どうする60歳超雇用延長義務化　秒読み！（別バージョン） ┃　┃　　ＮＥＴビデオセミナー無料視聴券 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆１◆相続税納税負担が中小企業経営に与える影響の事例法◆ われわれは、「事業承継〔相続税制〕が中小企業経営に与える影響」 報告書（平成6年東京都労働経済局）を入手し、相続税納税負担が 中小企業経営に与える影響の事例を把握することができた。 非常に良くまとまった事例集なので、これから暫く、都庁の了解を 得てその事例を紹介していきたい。今回は、相続税納税負担が中小 企業経営に与える影響の構造を概観する。 （１）相続税評価額が大きい 相続税評価額が大きい理由として、次のようなケースがある。 1.事業用地が広い 2.都心、商業地に立地 3.業績が好調などがあげられる。つづきは以下↓ ＵＲＬ： 　http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_10.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆　ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論　◆ ――――　第二部　品質保証の基本を極めよう　―――― 　 第十三回　「不満を感じた客は二度と戻らない（その２）」 ▼　友人Ｃの証言・・・ハードでなかったハードディスク パソコンの外付け用ハードデスクを買ったのですが一週間で故障し てしまいました。 販売店へ持ち込んで、記録したデータを取り出して新品に交換する ように頼んだのですが、ハードディスクは交換してくれたものの記 録したデータを取り出せることは出来なかったそうです。 保証期間内だから製品は交換されましたが、データを失ったことで、 友人Ｃはたいへんぼやいていました。その後、そのメーカーの製品 は一切買わないことにしているそうです。 ▼　友人Ｄの証言・・・あかんで家電屋 埼玉県在住の友人Ｄ。秋葉原に本店を持つ有名な家電屋が近くにオー プンしたそうで、早速、その店で子供にＣＤカセットを買ってやっ たとのことでした。 　ところが二日目に故障。家電屋に電話したところ、店長はなんだ か、つっけんどんなものの言い方をしました。 　翌日、交換に行ったら謝るでもなくぶっきらぼうに、きわめて事 務的に交換されたとのこと、「何だ、あの態度は」彼はあきれてい ました。 半年足らずでその店は閉店したそうです。店長の態度が原因か否か はわかりませんが、不満を感じた客が他にも大勢いたのでしょう。 つづきは以下↓ ＵＲＬ： 　http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_8.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆押忍！　ビジネスレップの三井です。◆ 今回より５回わたって、我われのミッションを紹介しよう。 　1.セールスレップとは？ 　2.それは、わが国でも定着するか？ 　3.中小企業新事業活動促進法とは？ 　4.それは、中小企業を救えるか？ 　5.だからこそ、ビジネスレップ 皆さんは、セールスレップをご存知だろうか？ つづきは以下↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/post_9.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆新製品開発で陥りやすいプロセス◆ 「「Ｒ＆Ｄ研究会　「ものづくりに自信の有る人ほど陥りやすい新 製品開発の悲惨なパターン」 数多くの中小企業の新製品開発事例からよく見られる添付の様な悲 惨なパターンをお示しいたします。 この様なことにならないように二つの教訓を最後に纏めました。 ご参考にしてください。」」 新製品開発で陥りやすいプロセス　 つづきは以下↓ http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/11/_1.html *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━ ┌―┐ ｜■｜公的制度活用PT └――――――――――――――――――――――― 　相続で困ってませんか？最新の対策教えます。 　ご連絡はsoken@ss-net.comまで。 ┌―┐ ｜■｜人事研究会 └――――――――――――――――――――――― 　成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？ 　最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。 　私達が一緒に考えます。　jinj