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2006年04月30日
2006年 第19号
◇◆┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇ ┃「成功する企業には訳がある。」
┃ ┃ ◇◆ 知って得する経営革新情報 ◇◆
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「成功する企業には訳がある。」第19号お送りします。
さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン
ト・ファームです。 約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、
公認会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、シス
テムエンジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成
されています。
この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、メ
ルマガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。どこまで、
みなさまのお役に立てる情報を引き出すことができるか？頑張りま
す！では、第19号の目次は以下↓
┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃目┃１．相続税事例 合田理事長 亀井副理事長
┃ ┃
┃次┃２．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」
┃ ┃ 第１９回 松尾由弘 理事
┃ ┃
┃ ┃３．内部統制の強化とIT、中小企業ではどうする 横塚由光
┃ ┃
┃ ┃６．セミナーのご案内
┃ ┃平成18年度国土交通省公募支援事業 建設業ビジネスレップ
┃ ┃
┃ ┃７．お知らせ
┃ ┃
┃ ┃８．各研究会から一行メッセージ
┃ ┃ （こんなこと困ってませんか？）
┃ ┃
┃ ┃９．会員メルマガ紹介
┃ ┃ 人事お助け隊 コンピテンシー NIKKEIPREVIEW
┃ ┃
┃ ┃ ★★★今月の商品紹介★★★
┃ ┃★「就業規則診断サービス」3000円 ★今、売れてます！！
┃ ┃
┃ ┃ 編集後記
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◆１ 相続税事例 合田正恒
４月お休みした事業承継で困った相続税事例を引き続き紹介します。
今回は、相続税支払のための原資が確保できずに納税が困難となる、
あるいはなった事例です。
〈2）相続税原資が確保できずに納税が困難となる、あるいはなっ
た事例
相続税額が多額にのぼっても、相続財産の中に納税できるだけの余
裕資産（金融資産、売却可能な不動産など）が含まれていれば特に
問超はない。しかし、現実には相続税の納税原資が確保できないケー
スがある。その場合、事業に不可欠な資産を売却したり、経営権の
縮小を覚悟しながら自社株を売却、物納せざるをえない事態も起こっ
てくる。納税原資が確保できない要因として、地価の上昇が急で、
相続税額が急上昇し、その上昇に資産の蓄積が追いつかないケース
が最も多いが、そのほかに
つづきは以下↓
ＵＲＬhttp://www.ss-net.com/seminar/2006/04/post_6.html
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◆２ ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論 ◆
第十九回 松尾由弘 「重点管理をやろう（その2）」
▼ 品質特性・品質管理点は重要度に応じて管理しよう
数ある品質特性・品質管理点をすべて一律に管理するのは、不経済
であるだけでなく管理が散漫となり重大な不具合を見落とす恐れも
でてきます。往々にして1から10まで全てを管理しているはずなの
に不具合が発生し、結果的に何も管理していないのと同じであった、
ということは良く聞かれる話です。
品質特性・品質管理点には人命に関わるような重大なものから、表
面の小さなキズなど顧客によっては容認されるような軽微な欠点ま
でいろいろあります。それぞれのリスクに見合った管理が必要です。
そのためには、品質特性・品質管理点の重要度を考慮しなければな
りません。では、どんな観点で考えればよいでしょうか。
重要度の評価に良く使われるのは、不具合が顧客に与える「影響の
大きさ」（ Severity ）、その「発生頻度」( Occurrence )、その
「検出度」( Detection ) の三つの要素を総合して判断する方法で
す。具体的にその基準について考えて見ましょう。
つづきは以下↓
ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/04/post_7.html
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◆３ 内部統制の強化とIT、中小企業ではどうする 横塚由光
最近のセミナーでは、企業の内部統制に関するテーマが多くなり
ました。これには三つの要素があります。その一つが5月1日から施
行される新会社法によるものです。2つ目にはこれまでの証券取引
法が金融商品取引法に改正される法案が発表されたことです。3つ
目には企業会計審議会内部統制部会から「財務報告の関わる内部統
制の評価及び監査の基準のあり方について」が昨年12月8日に発表
されたことによるものです。
あとの2つはいずれも大会社や上場企業のものとは考えられます
が、新会社法の取締役非設置会社のいわゆる中小の会社にも適用さ
れる条文があります。したがって今なぜ企業の内部統制が話題なっ
たのかを明らかにしなければならないものと考えます。
つづきは以下↓
ＵＲＬ：http://www.ss-net.com/seminar/2006/04/it.html
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◆◆◆ セミナーのご案内 ◆◆◆
平成１８年度国土交通省公募支援事業
「地域における中小・中堅建設業の新分野進出／経営統合等促進モ
デル構築支援事業」活用無料説明会
建設業ビジネスレップが、建設業の新分野進出を包括的にお手伝い
します。
地域における中小・中堅建設業の新分野進出／経営統合等促進モデ
ル構築支援事業とは
（財）建設業振興基金及び（財）建設経済研究所が国土交通省から
の受託調査事業で、地域の中小・中堅建設業が行う新分野進出、企
業間連携、経営統合などの経営革新の取組みなど、モデルケース事
業を公募により発掘し、中小・中堅建設業による経営革新の取組み
の促進・定着を目指すものです。モデル事業として選定された事業
に対しては新分野進出のための調査・計画策定費や外部の専門家等
のアドバイザーを活用した場合の諸謝金など、新分野進出等の関連
経費の一部が補助されます。補助金として１件あたり概ね５百万円
程度が予算化されています。「新分野といってもよくわからない。」
「自分の会社では無理だ。」と思われている経営者の皆さん！是非
説明だけでも聞きに来ていただければと思います。何か新しいヒン
トが得られます。
２００６年５月１日（月）14：00〜16：30
会場：さいたま新都心・産学交流プラザ（８番館）２F ９号室
TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891
http://www.ss-net.com/seminar/bizlep/0604kensetu_bizlep.htm
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◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━
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｜■｜公的制度活用PT
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ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
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｜■｜人事研究会
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最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。
私達が一緒に考えます。 jinjiken@ss-net.com
┌―┐
｜■｜コンピテンシー
└―――――――――――――――――――――――
社員のモチベーション低下でお悩みでは？
最新のアイデアお伝えします。
ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
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｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会
└―――――――――――――――――――――――
「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ
ばよいか。ご相談をお待ちしています。」
ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
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｜■｜パーチェシング研究会
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「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド
バイスします。」 ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
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｜■｜マーケティング研究会
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法改正に追いついていない部分だけでなく、新たに作成する必要
のある別規程等も指摘します。曖昧な規定では争いの火種になるこ
とも。
担当者は「県の電子化対策委員」村山社労士です。
http://www.ss-net.com/passport/low.htm
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
＜編集後記＞
もうすぐサッカーワールドカップ
2002年ワールドカップからもう４年が過ぎたんですね〜、時の過ぎ
るのは早い・・
全日本への懸念は・・「決定力」
決定力ってなんだか分かりますか？
ヨハンクライフ曰く
「確実というだけではダメです。決定的でないといけません。」
「シュートを打ったときには、絶対ゴールを決めなければいけませ
ん」
「これは一見同じようで、まったく違う技術です。」
今日本でこの決定力を持っている選手は平山相太だと思っていま
す。
彼のゴールへ感覚には「あせり」とか「ブレ」があまり見られない
んですね。
似てるなと思うプレーヤーがいる。
ゲルトミュラー、フランツベッケンバウワー率いる西ドイツが優勝
した時のストライカー。
彼のシュートはゴロが多いんです。コロコロと転がってゴールに入っ
ちゃう。
中盤の右からグランダーのパスがセンターのミュラーに楔になる
ような入る、ワントラで足もとにコンロールし、後の気配を探りな
がら、どこにはたくと思いきや、突然振り向いて、ビックリしたマー
クの股下をボールがコロコロと転がってゴール。
微動だにしない目の奥でゴールを観て、守りのスキをシュートで振
り抜く、ミュラーのゴールへ感覚には「あせり」とか「ブレ」がな
いんです。で、あっと言うまに得点王になってしまいました。
彼のプレーを見ていて思いました。
「意外性のあるシュートが得点につながる」
決まってもおかしくない場面ではなかなかシュートは入らない。
誰も注目してない瞬間の方が点が入りやすい。
ビジネスにもこの教訓を活かそう。
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発行・編集：（協）さいたま総合研究所
URL:http://www.ss-net.com/
TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891
お問い合わせ：soken@ss-net.com
●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。
→ http://www.mag2.com/m/0000140377.htm
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Copyright 2004 さいたま総合研究所 All Rights Reserved.
投稿者 soken : 2006年04月30日 12:19
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