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2005年12月25日
2005年 第15号
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◇ ┃「成功する企業には訳がある。」
┃ ┃ ◇◆ 知って得する経営革新情報 ◇◆
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「成功する企業には訳がある。」第15号お送りします。
さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン
ト・ファームです。 約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、
公認会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、シス
テムエンジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成
されています。
この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、
メルマガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。
どこまで、みなさまのお役に立てる情報を引き出すことができるか？
頑張ります！では、第15号の目次は以下↓
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┃目┃１．相続税評価額が大きく納税困難となった具体的な事例
┃ ┃ 合田理事長 亀井副理事長
┃ ┃
┃次┃２．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」
┃ ┃ 第二部 品質保証の基本を極めよう
┃ ┃ 第十五回 松尾由弘「顧客満足はここがポイント（その２）」
┃ ┃ 松尾由弘 理事
┃ ┃３．ビジネスレップ参上！！
┃ ┃ 第３回:中小企業新事業活動促進法とは?
┃ ┃ マーケティング研究会 専務理事 三井善樹
┃ ┃
┃ ┃４．開発会議の運営要領例 亀井副理事長
┃ ┃
┃ ┃５． セミナーのご案内 国際取引実務基礎講座
┃ ┃
┃ ┃６．新しいサービスのご案内
┃ ┃ 人事研究会（人事おたすけ隊）来年１月から、企業向け
┃ ┃ の新しいサービスがスタート
┃ ┃
┃ ┃７．各研究会から一行メッセージ
┃ ┃ （こんなこと困ってませんか？）
┃ ┃
┃ ┃８．会員メルマガ紹介
┃ ┃ 人事お助け隊 コンピテンシー NIKKEIPREVIEW
┃ ┃
┃ ┃ ★★★今月のプレゼント★★★
┃ ┃ 自分の名前型ドメインメールアドレス 例）biz@gouda.com
┃ ┃ 超破格 年間9000円 但し年内締め切り（12/28迄）
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◆１◆相続税評価額が大きく納税困難となった具体的な事例◆
前回は、経営する会社の事業の性格上、広い土地が不可欠な場合が
あり、この用地を経営者が賃貸
しているケースであった。今回は、その広い土地を会社が所有して
いる場合である。
1−2 会社が事業用に所有している土地が広い
上記〔1〕と同じく会社の事業の性格上、広い土地が不可欠な場合
であるが、この土地を会社が所有しているケースがある。土地を中
心に会社の資産評価額が高額になり、その結果、会社の株式評価額
が高くなり（※）、ひいては、相続税が高くなる。その場合、相続
税に充当できる金融資産やその他の資産蓄積があればよいが、そう
でない場合には、自社株の物納やM＆A（企業合併又は買収）によっ
て、相続税を納税せざる得ないケースも出てくる。こうした事例と
して、次のようなものがある。つづきは以下↓
ＵＲＬ：
http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/12/post_18.html
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◆ ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論 ◆
―――― 第二部 品質保証の基本を極めよう ――――
第十五回 松尾由弘 「顧客満足はここがポイント（その２）」
ISO9001規格には「7.1 製品実現の計画」という条項があります。
今回は、これらについて考えて見ましょう。
▼ お客が欲しいものを売っているのか
お客の欲しいものを提供して適正な対価を得る、これが商取引の原
理ですが、われわれ企業は本当にお客様が欲しいと思うものを提供
しているのでしょうか。よく考えてみる必要がありそうです。日経
ビジネス2004.9.20号に、タレントでエッセイストの遙洋子さんが
大変興味のある記事を書かれていました。自分の会社の売り物は何
であるかを考えるよい材料になります。ちょっと借用させていただ
きました。
▼ 遙洋子さんのエッセイ 「電話でばれる会社のレベル」
つづきは以下↓
ＵＲＬ：
http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/12/post_19.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネスレップ参上！！(第３回:中小企業新事業活動促進法とは?)
押忍！ ビジネスレップの三井です。
本題に入る前に、前回の宿題の正解を確認してみよう。
宿題は、「検索サイトＹａｈｏｏで「中小企業新事業活動促進法」
と入力するとヒット件数はどのくらいか？」であった。
1.９０００件程度
2.９００００件程度
3.９０００００件程度
12月23日時点で検索した結果、８２９０００件となった。どうやら
正解は3番のようだ。
正解者には漏れなく「ビジネスレップセミナーレジメ」を提供しよ
う。
さて、本題の中小企業新事業活動促進法とはどのような法律だろう
か？
今から遡ること約10年前より、経済不況に悩む中小企業を元気にさ
せるという目的で、中小企業の創業や経営革新、研究開発の支援策
として三つの法律が施行されてきた。
つづきは以下↓
ＵＲＬ：
http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/12/post_21.html
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◆開発会議の運営要領例 ◆
１． 社内位置づけ
社長直属の常設会議とする
２． 機能
１）会社の基本方針・中長期目標に沿って新製品開発に関する最終
意思決定を行う
２）新製品アイディアの収集、評価、開発案件の可否決定、留
保案件の処理。
３）開発案件の進捗内容の検討、評価、試作・量産試作・営業
生産（上市）などの
ステージへの進行の可否決定
４）開発案件の「コンセプト」を明確にする。
５）開発案件のＱＣＤ統括管理、ＰＪ化（又は担当者）の決定、
ＰＪ（又は担当者）への権限委譲の決定、推進上の障害除去、必要
に応じ組織化
６）知的財産関係の情報検索、同権利化の決定、同維持管理の統
括
７）外部組織との協業に関する意思決定
８）その他、情報管理・人事・組織・ＰＲなど
つづきは以下↓
http://www.ss-net.com/semi/archives/2005/12/post_20.html
◆◆セミナーのご案内 ◆━━━━━━━━━━━━━
国際取引実務基礎講座
FTA（二国間の自由貿易協定）の締結が国際的に増加しており、
我が国もシンガポール、メキシコ、ヒィリピン、タイと締結し、イ
ンドネシア、マレーシア、韓国と交渉中です。
今月行われたASEAN首脳会議では、中国に対抗して行くために日本
はより強い結びつきをBRIC'ｓの一国であるインドに求めています。
また、欧州連合（EU）の加盟国では新化学物質規制導入で合意し
て
います。貿易についての話題は尽きません。
単に輸出入だけでなく、相互の資本進出、技術提携、知的所有権の
保護など、製造業、流通業を問わず、国際化の波が押し寄せて来ま
す。これに対応する社内の人材の育成、体制の整備が急務となって
おります。
この講座では国際取引の基礎を事例を交えて丁寧に学習して戴く機
会を提供致します。
また、第三日目には特別企画として現在目覚しい経済発展を遂げて
いるBRIC's四ヶ国のうち、中国とブラジルに関して、経営者、中堅
管理者の皆さんへの特別講演を企画致しました。
遠くて近い国ブラジルと、最近の反日機運の燃え上がりや人民元の
切り上げなど、激変している中国について、今後の対応に関して問
題を提起致します。
開 催 要 領
１．日時 セミナー ２月４日（土）１８日(土) a.m.10~p.m.4
講演会 ２月２５日（土）a.m.10ブラジル p.m１中国
２．会場 さいたま産業会館 北区日進町２−１８６４−５(JR川
越線日進駅下車七分案内図提供)
４．受講料 セミナー 20,000円
（テキストは梶原著書を使用。テキスト代を含む）
講演会 5,000円 （但し、セミナー受講者は無料）
５．問合先 電話、ファクスにて、０４８−８８１−４８３１事子
(コトジ)宛に御願いします。
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◆人事研究会（人事おたすけ隊）から緊急お知らせです!!◆
来年１月から、企業向けの新しいサービスがスタートします。
例えば・・・
○人事おたすけ隊のセミナーに無料又は超低料金で参加できる
○人事おたすけ隊のイベントに参加できる
○有料配布ツールを１つプレゼント
キックオフは、さいたま市で来年１月を予定しています。
新サービスの正式発表は１月初旬になるため、来月号を発行する頃
には、既にスタートしています。そこで・・・
★資料をご希望の方は、下記アドレスにご返信ください。
『人事おたすけ隊新サービスのご案内』 ⇒ jinjiken@ss-net.com
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◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━
┌―┐
｜■｜公的制度活用PT
└―――――――――――――――――――――――
相続で困ってませんか？最新の対策教えます。
ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
┌―┐
｜■｜人事研究会
└―――――――――――――――――――――――
成果主義を導入すべきか悩んでいませんか？
最適な人事の仕組みは、企業によって異なります。
私達が一緒に考えます。 jinjiken@ss-net.com
┌―┐
｜■｜コンピテンシー
└―――――――――――――――――――――――
社員のモチベーション低下でお悩みでは？
最新のアイデアお伝えします。
ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
┌―┐
｜■｜Ｒ＆Ｄ研究会
└―――――――――――――――――――――――
「研究開発はおもしろい。面白さを事業に変身させるにはどうすれ
ばよいか。ご相談をお待ちしています。」
ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
┌―┐
｜■｜パーチェシング研究会
└―――――――――――――――――――――――
「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド
バイスします。」 ご連絡はsoken@ss-net.comまで。
┌―┐
｜■｜マーケティング研究会
└―――――――――――――――――――――――
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−ビジネスレップ説明会− １２月８日-無料ご招待-
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てお名前、会社名をご記入の上、info@sektto.comまでメールして
ください。
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＜編集後記＞
さいたま総研・マーケティング研究会の黄倉（おうくら）です。
いよいよ本年も終わりですね。
皆さんにとって今年はどんな一年でしたか？
つらかったことや楽しかったことさまざま・・・
問題は苦楽ともにどんな学びを得たか、それによって次につながります。
「一年の計は元旦にあり」
来年をどんな一年にするかは、元旦のプランと決意できまります。
その為にも、今年一年の総括を紙に書き出して更なる飛躍をはたしましょう。
皆さん、良いお年を！
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発行・編集：（協）さいたま総合研究所
URL:http://www.ss-net.com/
TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891
お問い合わせ：soken@ss-net.com
●メールアドレスの変更・配信停止はこちらからできます。
→ http://www.mag2.com/m/0000140377.htm
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投稿者 soken : 2005年12月25日 00:07