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2005年08月08日
2004年12月 第３号
2004年12月 第３号
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◇ ┃「成功する企業には訳がある。」
┃ ┃ ◇◆ 知って得する経営革新情報 ◇◆
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こんにちわ！さいたま総研・マーケティング研究会の黄倉（おうく ら）です。
いよいよ2004年も終わりですね。来年はさらなる飛躍の の年にしましょう。
「成功する企業には訳がある。」第３号お送りします。
さいたま総合研究所は、全国初の協同組合による経営コンサルタン
ト・ファームです。 約50名の中小企業診断士、社労士、税理士、
公認会計士、弁理士、建築士、技術士、ＩＴコーディネータ、シス
テムエンジニア、弁護士企業の技術者、経営者などの専門家で構成
されています。
この専門家による経営革新情報を皆様にお伝えする。それが、
メルマガ「成功する企業には訳がある」のミッションです。
どこまで、みなさまのお役に立てる情報を引き出すことができるか？
頑張ります！では、第３号の目次は以下↓
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┃目┃１．カイゼンとコンピテンシー！ 下山明央 副理事長
┃次┃２．「ナンバーワンを狙う企業のためのISO9001改造論」
┃ ┃ 松尾由弘 理事
┃ ┃３．各研究会から一行メッセージ
┃ ┃ （こんなこと困ってませんか？）
┃ ┃
┃ ┃４．セミナーのご案内
┃ ┃
┃ ┃５．会員メルマガ紹介
┃ ┃
┃ ┃ ★今月のプレゼント★
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◆１◆カイゼンとコンピテンシー！◆━━━━━━━━━━━━━
＜彩愛コンサルピア代表＞ 下山明央 副理事長
（第１話）カイゼンがトヨタ進化の源泉！
郵政公社が今、トヨタ式カイゼンを導入中です。欧米の心ある企業
も導入しています。しかし、多くの企業は途中で挫折しています。
単なる手法を真似てもトヨタ式カイゼンの真髄が理解されていない
からです。その真髄とは「経営のフィロソフィ」と「企業の風土」
です。これを同時並行で改革しなければうまく根付かないのです。
今回は（第２話）「流れ生産方式とセル生産方式！」
最近、セル生産方式というキーワードが飛び交うようになりました。
従来の流れ生産方式とどう違うのでしょうか。またそのメリットに
ついても言及したいと思います。
ＵＲＬ→ http://www.ss-net.com/melmag/no_3_shimo.htm
◆２◆ナンバーワンを狙う企業のためのＩＳＯ９００１改造論◆
第三回 松尾由弘 「規格に対する誤解、曲解（その２）」
▼ 誤解、曲解の原因はＩＳＯ業界にあり
なぜ、"自社の繁栄"の目的でISO9001を導入する中小企業が増えて
きたのでしょうか。 あるＩＳＯ専門誌に"ISO9001は儲けるために
やるのです"という記事を見て驚きました。ISO9001のどこを見ても
儲けるための施策は書いてありません。ＶＡ、ＶＥ手法もジャスト
インタイムもありません。これは"誤解"を通り越して"曲解"です。
ある審査機関の殺し文句に、"かけた経費（審査費用）は、合理化
により必ず取り戻せます"というのがありました。本来ならば、製
品の購入者に代わって、よい製品が提供されるか否かを審査するの
が審査機関の役目なのですが、営利が優先されているようにも思え
ます。
中小企業の経営者たちがISO9001を経営のツールと思い込むように
なった原因は、コンサルタントや審査機関など、いわゆる「ＩＳＯ
業界」にあったといっても過言ではないでしょう。
ＵＲＬ→ http://www.ss-net.com/melmag/no_3_matuo.htm
◆３◆各研究会から一行メッセージ◆━━━━━━━━━━━━━
▼公的制度活用PT
相続で困ってませんか？最新の対策教えます。
ご連絡はinfo@sketto.com/まで。
▼コンピテンシー
社員のモチベーション低下でお悩みでは？
最新のアイデアお伝えします。
ご連絡はinfo@sketto.com/まで。
▼Ｒ＆Ｄ研究会
「新製品開発のアイディアを得るにはどうしたら良いかアドバイ
スします。」 ご連絡はinfo@sketto.com/まで。
▼パーチェシング研究会
「利益を確保するもう一つの方法。購買機能を見直す方法をアド
バイスします。」 ご連絡はinfo@sketto.com/まで。
▼マケーティング研究会
ＨＰで利益をあげるプランはすでにお持ちですか？
もしまだならコチラをご覧ください。→http://sketto.com/
今回は期間限定（2005年１月まで）で、御社のホームページ診断
無料でお受け致します。
ご連絡は企業名・氏名を明記してinfo@sketto.comまで
◆◆セミナーのご案内 ◆━━━━━━━━━━━━━
必ずご自分のものとして頂ける、経営者のための
□■ 生きた試算表活用法（財務）と資金繰り表作成セミナー□■
（５回シリーズ） ㈱サクセスブレーンズ
銀行から見た自社の財務状況を経営トップが理解できていること
がきわめて大事な時代です。経営者の皆様に、これだけはマスター
しておいていただきたいものに絞り込んだ簡単な演習方式の研修会
です。財務（経理ではない）の冷静な目を持っていただくことを目
的にしております。経営者、経営幹部の方々のご参加をお待ち申し
上げます。
参加者の声
＊自社の財務体質が良いか、悪いかを発見でき、そして改善できる
方法が見出せた研修であった。（倉庫業・社長）
＊試算表の作り方等を学び、決算書が身近に感じられるようになり、
多くの視点から財務分析のポイントを学べた。早速、自社のチェッ
クをしてみたい。（建設業・社長）
＊少人数性のため分らないところはすぐ聞け、１回、１回良く理解
でき、決算書がある程度理解できたことは大きな収穫であった。
（製造業・社長）
＊一番興味のあった資金繰りについては、頭で分っていても実際に
演習問題をやってみて初めて理解できたように思いました。演習方
式の研修はた大変良かったと思います。（製造業・副社長）
詳しくはコチラ
http://www.ss-net.com/melmag/semi/0501_shisan_semi.htm
□■□ 人事おたすけ隊２００５年第１回セミナーのご案内 □■□
＝自社でつくる＝
「賃金制度・人事制度勉強会」
はじめて賃金・人事制度を導入したいとお考えの
中・小規模企業様に、そのしくみをご案内します。
【日 時】 平成１７年１月２９日（土） ＰＭ１時３０分～３時
【場 所】 さいたま市民会館浦和 集会室６０６
さいたま市浦和区仲町2-10-22
（JR浦和駅西口下車徒歩7分）
https://www.shisetsu.city.saitama.jp/Public/PC/shisetsu2/407
.html
【講 師】 内藤社労士事務所 所長 内藤 淳至
【参加費】 一般企業の方 ３０００円（当 日）
社労士等専門家の方 ５０００円（当 日）
参加希望者方はinfo@jyell.jpまで！！
【メルマガの紹介】
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◇◆◇◆こういったメルマガも「アリ」なんですね◇◆◇◆◇◆
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１．人事おたすけ隊
━━━━━人事の問題お助けします！（毎週火曜日発行）━━━━
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━━━━━人事労務を明解に解説！（月２回発行）━━━━━━━
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労務・社会保険・さらに労働基準法の知識を、社会保険労務士
が相談形式で解説します。
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配信元は彩愛コンサルピア
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分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の
離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたい
と思います。ご購読は勿論無料！登録はこちらから
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中小企業診断士 横塚 由光
１０冊以上の著書を出している横塚の百貨店再生戦略の決め手とは？
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発行・編集：（協）さいたま総合研究所
URL:http://www.ss-net.com/
TEL 048-600-3952 FAX 048-600-3891
お問い合わせ：soken@ss-net.com
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投稿者 soken : 2005年08月08日 01:56